9月30日，公司召開10月份安全例會，對9月份安全工作進行總結，對10月份工作進行重點安排。包頭鋁業黨委書記、執行董事，包鋁集團董事長柴永成，副總經理許晶出席會議。公司安委會成員、各二級單位分管設備副廠長和安全主管參加會議。
會上，黨羣工作部通報了9月份“安全·幹淨”班組開展情況及10月份工作安排；裝備能源部通報了9月份設備安全管理情況；安全環保健康部通報了公司安委會主要工作開展情況，現場管理、一級標準化企業復評、公司2017年職業健康安全環保工作計劃1號文件9月份完成情況，強基固本行動落實情況和10月份工作安排。
會議指定熱電廠、電解二廠、華雲熱電廠項目部和華雲合金鋁項目部，現場隨機抽取電解三廠、生產指揮保障中心，從強化現場管理、一級標準化企業復評推進情況、安全幹淨班組工作開展情況、強基固本行動等方面匯報了本單位9月份HSE工作開展落實情況。
許晶聯系合理化建議和具體安全案例，要求各單位一定要高度重視危險作業分級審批工作，把危險作業分級審批工作有效運作起來，做好事前防控，切實抓好安全工作。
柴永成在聽取匯報後，對近期在下現場、進班組過程中所發現的具體安全問題進行了認真分析，對下一步工作提出三點要求。一是要加大事前問責。事前問責就是要對落實公司安全環保質量專項工作不利的行爲，必須要進行事前問責。思想認識不到位、措施不利、行動遲緩，影響公司整體工作推進，不管造成或者沒造成結果都要事前問責。二是要認真落實下現場、進班組和走動式管理的要求，真正解決實際問題。各級管理人員、安全員一定要堅持問題導向、底線思維，帶着問題進現場，發現問題是進現場的目的，不能爲了進現場而進現場。三是要切實履行好直線管理和屬地管理責任，切實履行好管業務必須管安全的責任。
