10月10日，中鋁股份在本部召開月度工作例會暨經營活動分析會。中鋁股份副總裁朱潤洲，財務總監、董事會祕書王軍出席會議。
會上，總裁辦通報了9月份督辦工作完成情況、重點關注事項等。財務部對前三季度經營活動進行了分析。其他各部門、三大經營平臺、中鋁能源、中鋁香港、中鋁海外圍繞完成全年目標任務和當前存在的突出問題，針對性提出措施和建議。中鋁股份領導班子成員、技術總監就上述內容進行點評，並對當前重點工作進行強調。
會議認爲，9月份，公司上下同心協力、拼搏奮鬥，超額完成了當月和三季度工作計劃，產品產量質量提升、成本管控、安全生產、新項目投產等工作亮點紛呈，成果顯著，但同時也暴露出一些問題和不足，需要加快改正。
會議強調，四季度要進一步以全要素對標工作爲抓手，強化公司的市場影響力和引領力，爲完成全年目標任務提供堅強支撐。一要確保設備穩定運行。要牢固樹立設備穩定就是降本根本的工作理念，杜絕設備管理上由於人爲因素存在的事故隱患。二要加大虧損企業治理，按照“一廠一策”原則，盡快制訂治虧方案和具體路徑，確保完成全年治虧任務。三要加強全要素對標工作。要在與各企業溝通協調的基礎上，按照一企一策要求，編制形成全要素對標方案，從投資、設計和每個細節開始，加強與行業先進企業全流程對標。要用成本倒逼改革、用對標倒逼改革，盡快縮小與先進企業的差距。三大經營平臺要按照市場化經營思路，在戰略、布局、精細管理上做好降本工作，跑贏市場，跑贏同行。四要集中精力解決突出問題，做好中央生態環保督察問題整改及煤下鋁資源獲取、幾內亞博法項目採礦量和運輸能力提升、戰略布局等工作。
會議要求，各部門要提高工作質量和效率，主動做好本職工作和對實體企業的服務指導工作，確保全面完成全年各項目標任務，並積極謀劃明年工作。
