10月16日，山西鋁業召開9月份經濟活動分析會，總結分析生產經營情況，安排部署下一步重點工作。山西新材料黨委副書記、山西鋁業總經理張智強調，要圍繞大幹100天工作方案，緊盯目標，緊盯措施，緊盯管理，堅定信心，再接再厲，持續加大市場開拓力度，爲明年各項工作打好基礎。山西鋁業副總經理李安平，山西新材料紀委書記賈立羣，山西鋁業財務總監尹紅衛，各部門、單位負責人參加會議。尹紅衛主持會議。
張智指出，1至9月份，山西鋁業基礎管理、經營狀況等各項工作穩步提升，最後一個季度，各單位要採取非常措施，全力確保各項任務目標的順利完成。一要緊盯目標，圍繞大幹100天工作方案，明確時間任務節點，認真梳理工作任務，採取超常規措施，確保各項任務目標落實落地。二要緊盯措施，要層層傳導壓力，找準關鍵環節，採取針對性措施，充分調動基層車間和班組的積極性和主動性，集思廣益，狠抓落實，真正把工作思路轉化爲具體的執行力。三要緊盯管理，要清楚地認識到自身與精益管理的差距，持續抓好“三大行動”、全要素對標等有效載體，解決好“最後一公裏”問題，真正把問題消滅在管理中。四要加大結算力度，扎實做好政策支持保障工作，真正實現“顆粒歸倉”。五要高度重視安全生產和穩定工作，爲企業健康可持續發展提供良好的工作環境。
張智強調，四季度既是全年工作的“收口期”，也是各個服務單位安排部署明年工作的“窗口期”，各單位要結合自身實際，充分把握關鍵時間節點，以坐不住的緊迫感、等不起的責任感，持續加大市場開拓力度，把合同籤訂回來，把效益爭取回來，爲明年各項工作打好基礎。
與會領導分別就分管工作提出具體要求。
會上，財務部、生產經營部分別作了九月份生產經營情況分析，並對下一步重點工作作出安排部署。設計院、晉鋁冶煉分別總結匯報了本單位生產經營情況及下一步措施。（文/圖: 楊紅）
