10月19日，西北鋁召開三季度經濟活動分析會。黨委書記、執行董事李勇，副總經理張學平、章偉，副總工程師李旺順，各二級單位及相關職能部門負責人參加會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部和規劃發展部分別對公司1-9月份生產經營狀況、資金狀況、全要素指標對標等情況進行深入分析，就下一步重點工作提出措施及建議。銷售部、生產運行部、擠壓制造部、熔鑄制造部對市場訂單、生產組織、產品質量等方面存在的瓶頸問題作詳細匯報分析。公司領導對完成全年生產經營目標及2021年度生產經營計劃進行安排部署。
李勇強調，1-9月份公司經營情況整體趨勢向好，尤其是軍品產量和產品加工費同比有明顯增長。四季度要着重解決熔鑄產能供應不均衡、產品質量事故頻發、設備運行不暢等突出問題，緊緊圍繞“上量”的工作核心，積極調整產品結構，確保完成全年生產經營目標。重點做好三個方面工作，一是堅定信心。圍繞“保軍工、保結構、保總量”的主線，倒排生產計劃，做好結構調整、政策爭取等工作；二是認真整改。將中鋁巡視整改和公司領導任中審計整改結合在一起，緊盯全年生產經營目標，全面做好各方面整改工作，提升公司管理能力和水平；三是統籌謀劃。2021年生產經營計劃要緊緊抓住國有企業改革三年行動方案和中鋁高端制造部“1+3”戰略，預算要做到切實可行，爭取實現本質脫困。
鄭躍堂指出，要正確認識取得的成績和生產經營中存在的問題。臨近年底收口，各項工作已進入衝刺階段，四季度時間緊、任務重，各單位對照年度預算完成進度，尋找差距、倒排計劃、制定措施，努力完成年度生產經營目標。2021年預算編制要按照“先業務計劃、後財務預算”的工作順序，自我加壓、不留餘地，各單位要堅持對標先進不動搖，持續加強基礎管理，深挖降本空間，按照全面預算總體要求認真扎實做好各項基礎工作，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰。
