隨着工信部“制造業單項冠軍企業”認定工作的開展，一些默默耕耘在細分領域的“隱形冠軍”企業逐漸曝光。這類企業不爲大衆所知，但技術水平和市場份額均處於全球前列。哈爾濱東盛金屬材料有限公司正是這樣一家在鋁合金添加劑領域脫穎而出的“隱形冠軍”企業，於2017年獲評工信部“制造業單項冠軍示範企業”，是黑龍江省首家且唯一一家單冠企業。
鋁，作爲僅次於鋼鐵的第二大工業用金屬，目前已得到廣泛應用，大到飛船、飛機、高鐵，小到易拉罐、電纜等。作爲鋁合金制造中不可或缺的“工業味精”，鋁合金添加劑品質對上述產品質量起關鍵影響。目前，東盛公司已成爲鋁合金添加劑領域全球最大生產企業。
回顧東盛23年來的奮鬥歷程，其在鋁合金添加劑市場中聲譽日盛，不斷佔據主導地位，獲得國內外客戶青睞，與東盛始終堅持“技術爲王創新爲本”的理念，多年堅持自主研發和自主創新密不可分。
自主創新
卓越品質“拴牢”全球300餘客戶
1995年，董事長張盛田創辦了東盛公司。23年間，東盛從最初的民營小廠成長爲集科研、生產、銷售於一體的國家重點高新技術企業，現有自主知識產權的三大系列30餘種鋁合金輔料產品，與全球300多家客戶保持穩定合作關系，產品遠銷51個國家和地區。
張盛田曾供職於東北輕合金有限公司，是中國有色行業高級熔鑄材料專家。多年一線技術經歷讓他篤信：堅持自主創新是唯一出路。企業創立初期，鋁合金添加劑關鍵技術被英、美、德等國的幾家公司壟斷，爲突破技術壁壘，公司現任總裁張忠凱1996年辭去央企工作，與基層技術人員進行自主創新。東盛率先在國內成功研制出更先進的鋁合金添加劑，打破歐美對該項技術的壟斷，填補了國內空白。中國鋁合金添加劑“新字號”——東盛金屬，自此走入鋁行業領域。
樹民族品牌
連續兩年居全球同業第一
創業初期，爲開拓市場，企業創始人奔走於銷售一線，到全國各地的鋁企，進入客戶車間了解生產需求，最多一年有212天在外出差。扎實的市場作風，爲東盛後來開拓國內外市場打下堅實基礎。
全球著名鋁業集團——力拓加鋁歐洲公司，主要爲空客飛機和寶馬、奔馳汽車提供特種鋁材，對鋁合金添加劑品質要求十分苛刻。東盛的產品三年多時間歷經五輪嚴格審核，最終以過硬品質敲開這家公司的大門，成爲進入力拓加鋁供應鏈的第一家亞洲公司，至今一直是其全球主要供應商。
上世紀90年代初，鋁合金添加劑領域裏最具實力的是英國LS公司。2010年，LS公司評測東盛產品後，認爲其技術水準已達國際一流水平。LS公司找到東盛希望能爲其貼牌生產。面對一年數千噸訂單的誘惑，東盛拒絕了LS公司的合作要求。東盛的目標是：在世界鋁加工領域創立獨立自主的中國品牌，提高中國品牌在國際上的話語權！多年後的今天，東盛產量已是LS公司的15倍。
東盛始終在鋁合金添加劑領域裏“苦練內功”，技術創新成就了其行業先鋒地位。目前，東盛添加劑產品已升級到第五代，產品金屬含量已由60%升級至93%，是全球唯一可生產達到此含量產品的企業。東盛產品的實收率高達98%，比行業中位值高出5%左右；在710℃鋁液中即可熔化，比行業標準低30℃；5分鍾即可充分熔化吸收，比同行產品熔化時間縮短10分鍾；理論上每年可爲全球鋁合金行業節約20億度電，將鋁行業的生產效率提高3%。
哈東盛產品品質卓越，吸引了衆多國際鋁業巨頭上門求購。目前，東盛是包括美國鋁業、俄羅斯鋁業、海德魯鋁業等在內的全球十大鋁業集團的核心供應商，也是全國十大鋁業公司的主供應商。公司市場份額已連續兩年超過德國賀氏公司，保持全球同行業第一。東盛的產品被廣泛應用到空客和波音飛機用鋁中。以銷售量計算，自2008年以後，每三架波音或空客飛機用鋁中，就有一架使用了東盛的產品。同時，中國全部3家軍工用鋁合金企業均主要使用東盛產品，北車的高鐵用鋁中90%和南車的高鐵用鋁中50%以上均使用東盛的產品；在未來的C919大飛機用鋁中，也將有東盛產品的身影。
近日，第十二屆NorCast2018國際鋁熔鑄技術論壇在挪威盛大開幕，全球20多個國家近200位鋁熔鑄專家和多位國際知名鋁業集團總裁、副總裁出席論壇，東盛總裁張忠凱受邀出席並就《鋁合金用金屬添加劑》作主旨演講。這是自該論壇開辦以來，東盛首次受大會主席邀請進行添加劑專題主旨演講，充分彰顯了東盛在鋁合金添加劑市場上的國際地位。演講後，幾家知名鋁廠就其現有添加劑產品如何實現節能環保和提升熔化效率與東盛洽談，希望通過東盛幫助企業產品實現更新換代。
論壇第二天，東盛受邀訪問了世界500強——全球五大鋁業集團之一的海德魯鋁業。海德魯特地爲東盛的來訪升起了中國國旗，這不僅是對東盛技術實力的充分認可，更彰顯了中國制造的強大影響力。
東盛始終堅持走創新驅動發展的良性軌道。企業大力推進知識產權保護工作，於2017年12月獲得“國家知識產權示範企業”稱號，截至2018年1月，全省僅有5家企業擁有該資質。同時，東盛的兩項發明專利分獲2015年第17屆和2017年第19屆中國專利獎。2018年6月，東盛獲得了“國家知識產權戰略實施工作先進集體”稱號。東盛商標被連續認定爲省、市著名商標，產品被連續認定爲省、市名牌產品，多個科研項目獲國家、省、市政府項目立項。
東盛主導起草《鋁及鋁合金添加劑》國家行業標準，發起主辦中國國際鋁熔鑄技術論壇，整合行業技術資源。該論壇作爲中國最專業的鋁熔鑄論壇，至今已成功舉辦5屆，爲全國鋁行業發展貢獻力量。
重信守諾
爲履約自損千萬元利潤
東盛在經營過程中始終遵循“重信守諾、守法經營”原則，始終按照合同要求嚴格履約。2007年下半年，電解錳片價格從1.5萬元/噸迅速上漲至3萬元/噸。在漲價前，東盛與4家國際大型鋁業公司籤訂了1600噸錳劑供貨合同（折合錳片用量1280噸），同時與供應商籤署採購合同鎖定錳片價格。但看到價格大漲，錳片供應商撕毀合同，導致諸多添加劑企業無法承受成本巨虧，紛紛毀約。東盛如履約就意味着1000多萬元的損失，這對一個剛發展起來的民營企業來說，是個嚴峻的考驗。然而，東盛毅然堅持按原價如期交貨，也因此在國際鋁行業中美名遠播，贏得了俄鋁、迪拜鋁業、肯聯鋁業等鋁業巨頭的信賴。
東盛採購部與財務部籤訂協議，要求財務主管人員需在24小時內完成付款審批，否則如導致供應商收款延期，相關人員將會受到處罰。同時，東盛還與供應商籤訂廉潔保證協議，要求採購員不得收取客戶任何好處，如收到客戶郵寄的節日禮品，則需原樣退還供應商。東盛爲員工和客戶營造了公平、健康的交流環境。
東盛始終恪守誠信價值觀，最終實現了與供應商的攜手共進，合作共贏。
內外兼修
員工終身學習，熱衷回饋社會
東盛鼓勵員工不斷學習和進修，積極引導員工創新，在企業管理、售後服務、運營效率等各層面全面創新，對降本增效的員工給予15%獎勵；鼓勵員工將所學用於企業實踐和改革中，花重金引進原版的豐田精益管理體系，對工廠的自動化、準時生產進行全面升級，精益求精，提高效率、降低成本，全面提高公司市場競爭力。
東盛一直積極貫徹和落實黨和國家的方針政策，貫徹習 近平總書記系列重要講話精神，主動擔起社會責任。2008年，東盛組建黨支部、團支部，積極開展“最具正能量”“行善之星”等特色評選活動，在企業內部成立了“愛心基金”和“互助基金”，用於關注員工生活和支援社會公益事業，並多次向災區捐款捐物，慰問孤寡老人和幫助貧困大學生，多年來累計捐款百餘萬元，東盛參與社會公益事業的腳步從未停歇。
“不積跬步,無以至千裏”。哈爾濱東盛金屬材料有限公司在20多年的發展中歷久彌新，在與國際行業巨頭的激烈競爭中不落下風，持續在國內外鋁合金添加劑市場中獨佔鰲頭，最重要的還是以客戶爲中心、以質量爲保證、以創新爲動力、以誠信爲宗旨，以及對添加劑領域執着耕耘的精神。東盛讓全世界認識到了中國制造的實力，未來將創造更加輝煌的成績。
