7月5日上午，中國有色金屬工業協會會長陳全訓、副會長丁學全一行8人到中國鋁業駐桂企業調研。中國鋁業廣西分公司總經理、黨委書記、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，駐桂企業領導陳廣展、陳申貴、盧達川、趙平、熊林、周運動，廣西華磊總經理助理周虹、何海波，以及廣西分公司、平果鋁業有限公司、廣西華磊相關職能部室負責人參加調研。
陳全訓深入廣西分公司氧化鋁廠溶出車間三期隔膜泵房和熱電廠造氣車間氣化爐生產現場，聽取了黃衛平介紹駐桂企業現場管理標準化、“跑冒滴漏”綜合治理、點檢標準化、運行操作標準化等重點工作開展情況，詳細了解了面對面交接班“五步法”、員工心情看板、手機集中管理、工器具定置擺放等班組日常管理規範，並給予高度評價，認爲駐桂企業將關心關愛員工與嚴格管理、嚴格要求相結合的做法，實現了精細化、人性化管理的有機統一。
陳全訓來到廣西華磊動力廠和電解鋁廠生產現場，深入了解華磊項目建設和投產情況、百色區域電網運行、華磊發電機組產能、電解生產技術指標等情況，並圍繞500kA-600kA超大型鋁電解槽技術在國內的應用實踐和發展趨勢與現場技術人員展開了深入交流，對廣西華磊電解鋁廠實現環保達標排放，現場無煙塵、無異味給予充分肯定。他表示，30年前國內電解鋁生產環境煙塵滾滾，崗位員工需要佩戴防毒面罩作業，如今看到廣西華磊電解鋁廠現場環境清爽通透、環保舒適，既彰顯了電解鋁行業生產技術進步的偉大，也體現了駐桂企業高超的基礎管理水平。
在隨後召開的座談會上，黃衛平熱烈歡迎陳全訓、丁學全一行，衷心感謝有色協會長期以來對駐桂企業的大力支持和幫助，並詳細介紹了駐桂企業的基本情況、主要生產經營指標、資產財務狀況、黨建工作、發展戰略和思路，以及2018年工作目標和措施等內容。他指出，駐桂企業三家公司正按照“獨立運營、資源共享、互幫互助、協同發展”的發展理念，產業優勢互補，提升協同效益，共同邁上高質量發展新徵程，全力以赴推動實現“六個一流”奮鬥目標和“建設一流的綜合性鋁產業基地”。
陳全訓對駐桂企業在生產經營、現場管理標準化、綠色礦山建設等方面取得的成績表示高度贊賞。一是企業真抓實幹，取得實實在在的成績。駐桂企業堅持精準管理、精細操作，充分調動廣大幹部員工的工作積極性和主動性，持之以恆地推進現場管理標準化，生產現場精準化管理水平高，周邊環境清潔幹淨，難能可貴；持續推進黨建標準化建設，涌現出諸多好經驗好做法，值得推廣。二是生產規模不斷擴大，經營效益持續提升。與建廠初期相比，當前駐桂企業的生產規模和產能進一步擴大，2017年廣西分公司利潤創近十年新高，是中鋁集團旗下效益最好、貢獻最大的企業，這是企業實實在在幹出來的。三是企業幹部員工精神飽滿、幹勁十足，樂於奉獻、高度負責，收入和幸福指數高，令人振奮和羨慕。四是企業戰略發展方向正確。駐桂企業從建廠初期單純搞採礦冶煉，到今天不斷延長和完善鋁產業鏈，謀求發展鋁深加工，走上了一條正確的發展道路；當前世界鋁工業的效益主要集中在下遊產品，待鋁深加工生產線建成投產後，駐桂企業的發展將邁上一個新的臺階，明天一定會更加美好。
