10月21日，中鋁股份在本部召開9月份企業經營活動分析會。
會議傳達學習了中鋁集團三季度經濟活動分析會暨投資活動分析會上集團黨組書記、董事長姚林，集團總經理、黨組副書記餘德輝的講話精神，對企業9月份及前三季度經營完成情況進行了評析，安排了四季度經營目標和重點任務。
針對四季度各項工作收官及下一步工作安排，會議強調，一是客觀評價經營成效。9月份及三季度，中鋁股份超額完成既定經營目標，氧化鋁單元成本明顯下降，電解鋁單元市場價格高位運行，炭素單元產量和質量穩定，合金化產能有所提升，自採礦穩中有升；安全生產工作整體平穩；投產項目發揮出應有效益，將成爲新的效益增長點。
二是深刻剖析存在的問題。針對當前個別企業設備不能滿負荷運行影響經濟效益的問題，相關單位要認真反思，從管理上找原因，加快設備消缺，進一步提高設備完好率。
三是全面提升管理水平。要提高生產運行質量，抓好生產設備穩定運行和滿負荷生產，抓好自採礦山提量降本，煤下鋁資源獲取要有新突破，幾內亞礦山要穩定運行並保證供礦量。要加大虧損企業治理，“一企一策”制訂扭虧方案和實施路徑，確保11月底前完成全年治虧任務。要加強全要素對標工作，按照“頂層設計、分層規劃、專業管理、分步實施”原則，促進企業提質增效。要加快推進轉型發展，做好產業布局和新建項目達產達標。要堅定不移深化改革，確保完成年度改革任務。
四是狠抓各項工作落實。要轉變作風提高工作質量和效率，公司本部帶頭在嚴、細、實上爲企業作出表率；要加快完善全要素對標工作；要加快環保問題整改，重點做好中央生態環保督察組對包頭鋁業通報問題的整改、督察組下沉企業發現問題的整改、羣衆舉報問題的整改和企業自查自糾問題的整改，處理好搬遷和電解鋁危廢處理兩個專項問題；要解決重點難點問題，做好重大項目設備消缺，善於解決歷史遺留問題，確保全年工作順利收官。
