7月6日，西北鋁召開上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員李勇、胡柯、張鴻弟、章偉、武大學，副總工程師李旺順及各二級單位負責人、財務部相關人員參加了會議。財務總監鄭躍堂主持會議。
會上，財務部對公司上半年經營情況進行了通報和分析，生產調度中心、銷售部、擠壓廠、熔鑄制造部針對生產中的工作亮點和存在的問題進行了專項分析，提出了下一步工作目標與計劃。
西北鋁正處於爬坡困難階段，爲進一步做好公司生產經營工作，與會領導提出五點要求：一是堅持“上量調結構”，向批量化的新產品要效益；二是做好設備檢修和各工序的銜接，提高擠壓機工作效率；三是規範、完善車間金屬統計工作，提高數據準確性；四是要搶抓市場，打開民品及出口產品市場；五是各部門要樹立危機意識，變壓力爲動力，安排落實好下一步工作，爲生產經營做貢獻。
李勇強調，下半年各級領導幹部要做好以下六個方面工作：一是進一步統一思想，認清形勢，增強信心，堅定打贏扭虧脫困攻堅戰的決心；二是生產要建立以營銷爲主導的排產體系，不斷提高勞動生產率；三是持續抓好“兩金”壓降工作，尤其是加強應收賬款的回款均衡性；四是關注鋁錠行情，合理組織採購，降低採購成本；五是財務部門要積極與金融機構溝通、協調，加快資金貸款進度；六是充分發揮績效考核的指揮棒作用，績效分配繼續向生產一線傾斜，向生產要效益。
