2020年11月5日，悅達集團黨委委員、集團副總裁解子勝調研指導達美項目，公司領導班子陪同。
在匯報會上，解總裁就公司變化之大、企業運營之平穩、員工精神面貌之好三點對達美團隊給予了充分肯定，並對公司後續工作重點從“股東層面”和“經營層面”提出了新的工作要求。
一是要克服種種外界困難，深化與戴卡、萬豐等龍頭企業的合作交流，不斷提升內力；
二是全力籌備股東會會務工作，盡快落實資本金、二期項目動工等重大事項；
三是強化隊伍建設，提升安環、技術、市場、生產等部門人員的綜合素質，同時明確一線員工晉升渠道，給予員工自我提升的空間，助力企業更高更遠發展；
四是“在危機中育新機、於變局中開新局”，在競爭激烈的輪轂圈內，穩抓與行業內龍頭企業合作契機，培養公司出口人才，爲達美品牌走出國門奠定基礎；
五是繼續做好與當地政府關系的維系，爭取更多政策、資金的支持。
最後，解總裁指出，達美要延續良好的發展勢頭，努力成爲悅達汽車產業的“明珠”和蘇美達的生產基地，爲股東方高質量發展做出更大的貢獻。
王兵董事長表示，達美之所以十九個月能夠快速建成並平穩運營，是股東方之間鼎力合作、公司班子之間共事融洽、每位員工奮力拼搏所帶來的良性成果，達美上下定將緊盯年產25萬只輪轂的總目標不放鬆，以安全運營爲根本，以大踏步市場開拓爲導向，以走創新發展之路爲己任，“練內功、強根基、樹品牌”，穩扎穩打，走出達美品牌創新之路。
