11月10日，西南鋁在民豐公司二樓會議室召開了10月份經濟活動分析會。會議對10月份的生產經營、績效考核等各項指標完成情況作了通報，分析了存在的問題，提出了工作措施。
西南鋁領導黎勇、李延峯、王建國、李響，各部門、單位負責人等參加了會議。會議由副總會計師阮響明主持。
總經理、黨委副書記黎勇提出三點要求。
一、做好年底收口工作。一是各單位要認真分析、研判涉及自身的各項指標，做到不動搖、不放鬆，採取措施，堅決實現全年既定工作目標。二是採取有力措施，落實責任，確保存貨周轉、應收賬款所涉及到的“兩金”務必得到嚴格控制。三是相關部門、單位要想辦法、添措施，推動工作落實，全力做好虧損企業治理工作。四是明確目的，堅定信心，克服困難，大力推進集體企業改革落地，促進集體企業向好發展。
二、認真開展對標工作，做好明年預算。一是按照中鋁集團要求，全面實行對標管理，縮小與標杆行業的差距。二是利用好對標工具，制定好明年的預算。三是通過對標取得的成果，把西南鋁在行業的地位、作用保持和發揚下去。
三、全力做好安全、環保、質量、疫情防控。一是補短板、強弱項、重整改，舉一反三、從嚴從緊抓好安全管理，做到本質安全。二是對中央環保督察組到西南鋁檢查發現的問題逐項進行整改和落實，不斷完善，進一步提升企業環保治理能力和管理水平，促進降本增效。三是高度重視質量，大力提升成品率，推動質量管理、控制水平的提升，實現減少損失、增加效益。四是毫不鬆懈，持續做好疫情防控工作，保障生產經營秩序的正常、穩定運行。
紀委書記李延峯，副總經理王建國、李響，副總會計師阮響明結合分管工作提出了要求。
