11月13日上午, 貴州鋁廠有限責任公司黨委副書記、副總經理(主持工作)聶亞文率綜合管理部、財務部有關負責人到華頤公司調研指導工作。華頤公司領導班子成員、科室部門負責人等參加會議。
調研會上,聶亞文認真聆聽,邊聽邊記,不時詢問。他肯定華頤公司前三季度各項工作取得的成績,認爲華頤公司幹部隊伍凝聚力強,執行力強,積極推動各項重點工作的落實,交上一份合格的答卷。針對四季度衝刺和明年重點工作,聶亞文強調:一是要在抓實項目上功夫。積極推動修文礦項目,其它項目不能放鬆,力爭新項目開工。二是要推動華頤公司股改工作。積極抓落實,力爭要取得成效。三是要在全要素對標工作上下功夫。要提高政治站位,和日常管理工作對接,提升各項基礎管理工作。四是在清盤利庫上下功夫。採取有力措施,挖掘潛能,衝刺四季度,實現任務目標。
綜合管理部經理李右津、財務部副經理羅睿就相關工作提出建議。
華頤公司總經理石朝志詳細匯報了華頤公司大幹100天、衝刺四季度工作落實情況、全要素對標專項工作、2021年的工作思路和措施等工作。