7月10日下午，公司在六樓會議室召開了2018年上半年經濟活動分析會暨年中工作會，會議全面分析和總結了公司上半年生產經營工作，認真謀劃和部署了下半年各項工作。
公司領導張際強、唐鹹歷、王允懷、劉孟端、趙錫進、謝偉、林玲，公司各單位、各部門中層管理人員、主任工程師及協理員共50人參加了會議，會議由公司黨委書記、副總經理、工會主席唐鹹歷主持。
圖爲會議現場
會議聽取了生產運行中心、財務部6月份及上半年公司生產經營情況、生產指標完成情況、責任成本完成情況等方面工作匯報；總經理辦公室通報了公司重要工作督辦情況；各單位、各部門分別就2018年上半年工作開展情況及下半年工作規劃進行了匯報；公司領導分別就分管工作進行了總結和工作部署。
在聽取匯報後，公司總經理、黨委副書記張際強從六個方面對公司上半年整體工作進行了總結：一是礦石保供攻堅戰取得初步成效，復墾進步也很大；二是熱電動力片區平穩經濟運行；三是安全環保基礎不斷夯實；四是基礎管理水平不斷提升；五是啓動了人力資源優化工作；六是績效考核引領成本意識得到增強。他指出，公司上半年生產經營數據與董事會下達指標差距很大，但是各單位打了一些硬仗、苦仗，大家在克難攻堅中磨練了意志，鍛煉了隊伍，帶來的這些隊伍變化與精神財富是無法用利潤數字可以計算的。
張際強在充分肯定公司各單位、各部門上半年所做工作及成效的同時，要求大家要清醒地看到當前存在的不足：一是管理的粗放制約了工作的進一步提高；二是對工作自我要求標準不高；三是釘釘子精神還不夠；四是部分幹部緊迫感、危機感不強。針對公司下半年工作，張際強要求各單位、各部門要按照公司年初工作會議上的工作布置，抓好“十個堅持”，打好“三大攻堅戰”,並提出了“七個加強”的要求：
一要在提高礦石質量上進一步加強。我們要轉變觀念，加強管理，提高礦石質量，爲氧化鋁生產創造最有利條件。礦山部要認真研究礦區情況，充分儲備採場，要發揮自有人員和裝備最大潛能變 資源優勢爲產量優勢。要加強採場管理，從源頭加強質量管理，要集中優勢提高礦石質量。要兼顧採礦和復墾，做到邊開採邊復墾，集中力量出好礦，多出礦。氧化鋁廠要重視搞好礦石均化，要強化溝通協調，超前預判，超前控制，保證進入氧化鋁流程礦石質量的穩定。
二是要在精益生產上進一步加強。要樹立氧化鋁生產這個中心，各單位要圍繞氧化鋁的高產、穩產、優質提供自己優質的服務，氧化鋁優質、高產運行是搞好公司生產經營的基礎。氧化鋁廠要在精益生產上下功夫。要做國內生產控制最好、指標最優的氧化鋁企業，這是公司向高質量發展轉變的最佳實踐，要作爲奮鬥目標去努力。生產運行中心、氧化鋁廠聯合到同行企業對標學習，大家感觸很深。企業要不斷進步，就得正視自己的差距，看到別人的長處，虛心學習。“謙虛使人進步”，善於學習百家之長，華銀鋁才可能成就卓越與輝煌。
三是要在全方位降本上進一步加強。成本是一個企業的絕對競爭力，反映了企業管理的精益化程度。公司要在全方位降本上持續加強，一定要在創新上做文章。生產系統要在技術創新上下功夫。要持續強化對標，借鑑別的企業好的做法，要善於運用新技術，不斷增加降本後勁，通過技術創新不斷突破困擾瓶頸，這樣才能在成本控制上增加新動能；業務系統要在管理創新上去研究。專業板塊要把自己業務工作創新突破；要嚴格控制費用支出。
四是抓好安全環保工作要在轉變觀念上進一步加強。要深刻認識加強安全管理和環保工作的重要意義，安全環保方面標準越來越嚴，越來越高，今後是大勢所趨，是新常態，我們必須深刻認識新形勢， 適應新要求，扎實做好各項工作。
五是釘釘子的精神還要進一步加強。做任何一項工作，只有發揚釘釘子精神，一抓到底，一幹到底，才能做到完美，才有最好的效果。 要狠抓落實。任務一經確定，就要拿出“咬定青山不放鬆”的韌勁，一步一個腳印、穩扎穩打向前走，不斷積小勝爲大勝。要讓抓落實在幹部隊伍中蔚然成風。
六是幹部作風還要進一步加強。幹部隊伍需要保持良好的精神狀態，幹部要有不服輸、爭上遊、敢與行業最強者對標比拼的精神鬥志，“五個一流”才可能不是口號。幹部隊伍要有昂揚向上的精神狀態，才能把整個隊伍帶得充滿生機活力，公司也一定是充滿生機活力、無堅不克的優秀企業。
七是推進改革還要進一步加強。下半年公司要深入推進人力資源優化改革，建立幹部能上能下、收入能升能降、員工能進能出的管理機制；要着力優化業務流程，優化崗位人員配置，優化崗位薪酬分配；要不斷提高勞動效率，提高勞動生產率，提高大多數員工的收入；要暢通上下通道，形成企業給平臺、員工有機會、付出有回報的良好機制。通過深化改革破除制約公司長期健康發展的桎梏，靠深化改革激發企業創新活力。
公司黨委書記、副總經理、工會主席唐鹹歷從公司上半年黨建工作，黨風廉政建設，意識形態工作，着力打好三大攻堅戰，改革與創新五個方面對上半年工作作了總結發言。他指出，今年是公司正式投產以來最爲嚴峻的一年，盡管上半年經過大家的努力，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足：一是黨建、黨風廉政建設、意識形態、羣工團工作基礎還不夠牢。樹典型、學典型方面工作力度還不夠。對基層黨組織工作的指導、檢查、監督和落實還不夠；二是各部門各單位在查找差距不夠精準，所對應的措施有的缺乏針對性和可操作性；三是公司機關部門的服務意識還不夠強。公司兩辦上傳下達工作渠道還不夠暢通；四是幹部緊迫感、使命感、責任感還不夠強。
對本次會議精神的貫徹落實，唐鹹歷強調，公司各單位、各部門要按照本次年中工作會議主題“找差距，定措施，補短板”認真分析，深入挖掘潛力，找準差距，考慮全面，按照張際強總經理的工作要求，特別是“七個加強”的要求，以踏石留印、抓鐵留痕的工作作風，狠抓落實，進一步統一思想，提高認識，適應時代新要求，有新的擔當，克難攻堅，堅決完成公司今年的各項工作任務。（文/黃繼波 秦海珊 圖/黃繼波）
