7月13日下午，中國鋁業廣西分公司和平果鋁業有限公司召開7月份生產運營分析會，總結6月份及上半年生產運營情況，安排部署7月份重點任務。上半年，廣西分公司生產總體平穩，主要產品產量超計劃完成，主要消耗指標完成計劃值，主要技術指標優於計劃值，累計氧化鋁全口徑完全成本較動態考核目標優化7.48%，超額完成運營淨現金流1.72億餘元；累計完成考核利潤9.17億餘元，超考核利潤進度1.86億元。6月份，廣西分公司實現考核利潤1.83億餘元。
廣西分公司常務副總經理陳廣展，廣西分公司財務總監、平果鋁業有限公司執行董事丁波，廣西分公司副總經理熊林，以及廣西分公司、平果鋁業全體中層幹部，機關科室主管、統計分析和財務核算人員，各二級單位生產管理業務主管參加會議。會議由陳廣展主持。
會上，財務部等相關職能部室對6月份和上半年生產運行與經濟活動的基本情況、利潤進度及主要指標完成情況、主要指標對標情況進行了分析，通報了生產、設備、能源、質量、物資採購和產品銷售情況及各單位績效考核結果，以及現場管理標準化工作的進展情況，指出工作亮點，提出存在問題和應對措施，並對下一步工作作出安排。廣西分公司財務部、礦業公司和熱電廠就3個重點難點問題的解決情況進行分享。
丁波、熊林對加強“兩金”佔用清理、加快推進教美礦山建設、做好大宗原材物料保供、加強市場形勢分析研判、推行精準採購、加大產品銷售力度等工作作出具體安排。
陳廣展指出，公司下半年面臨的生產經營和安全環保工作壓力巨大，各單位要認真總結提煉上半年工作的好經驗好做法，發揚成績，克服不足，再接再厲，努力實現下半年各項工作取得新突破，確保圓滿完成全年各項任務目標。
陳廣展強調：一是要繼續抓好穩產高產和降本增效工作。相關單位、部室要高度關注鋁土礦採運、焙燒氧化鋁生產等重點工作，保證生產運行平穩有序；要繼續做好降耗降本工作，不斷加大技術創新，提升管控能力，進一步優化生產指標；要抓好設備點檢，組織好計劃檢修，降低設備“非停”，提高設備對生產運行和安全環保的保障能力；要抓好節能降耗工作，堵塞漏洞，提高效率，節能增效。二是要提高政治站位，堅決打贏安全環保質量攻堅戰。上半年，公司全體幹部員工在三大攻堅戰方面做了大量工作，成效顯著。各單位要進一步認清形勢，堅定信心，堅持以問題爲導向，創新工作思路和方法，緊盯基層和現場，抓好幹部履職和班組安全標準化建設；要以風險分級管控爲抓手，認真排查、辨識、評估風險和存在問題，扎實做好預防和整改，防患於未然；要加快安全環保技改項目和標志性工程建設，力爭早日建成投產，進一步夯實企業安全環保管理基礎；要多措並舉，進一步提升安全管理水平，鞏固現有成果，確保公司生產安全穩定和連續高效。
