最大限度消除中間環節，建立電力生產企業和用電企業可靠的直接供電局域網，從而實現雙方的共贏。如今，這種想了多年而又“夢寐以求”的好事終於在中鋁中州鋁業有限公司（下稱中州鋁業）變成了現實。
“馮中南線送電”“馮中北線送電”“母聯送電”……9月22日20時，在中州鋁業能源公司供電車間主控室、110千伏配電室，伴着班長的指令，隨着作業人員忙而不亂、急而不躁、有條不紊的操作，22分鍾後，主控後臺顯示——斷路器合叉成功、焦煤集團兩路電源皆帶負荷12兆瓦。標志着備受關注的“焦煤集團—中州鋁業直供電項目”成功並入企業電網，成功開啓了中州鋁業用電“直供模式”。
據負責該項目的中州鋁業能源公司負責人司景明介紹，這在中鋁公司所屬企業中尚屬首例，不但拓展了企業用電的渠道，還具有較強的推廣和復制價值。
“各單位、部門配合默契，投用及時，效益可觀。”中州鋁業執行董事、黨委書記張元坤對該項目的投用給予充分肯定。據悉，該項目投運後，將有效緩解中州電網供電瓶頸問題，電網運行將更加安全、穩定、可靠。同時，將大幅降低中州鋁業綜合用電成本，據測算，每年降低用電成本在兩千萬元左右。
比認識更重要的是決心，比方法更重要的是擔當。該項目的建成投用，是中州人“團結奮進、敢爲人先、勇破常規、追求卓越”精神的直接體現，也掀開了中州鋁業電力供應具有劃時代意義的新篇章。
“舉旗定向”謀深遠
不謀全局者，不足謀一域。直供電項目對於中州鋁業來說，不僅是多了兩條電源進線，而是意味着形成了性能更加穩定的局域電力網絡，現實意義和經濟效益顯而易見。
對於氧化鋁生產企業而言，“腹背受敵”致使成本壓力巨大、利潤空間長期被擠壓，企業生產經營現狀堪憂，這是不爭的事實。
只爲成功找辦法，不爲失敗找理由。2016年三季度，“直供電項目”列入中州鋁業重要議事日程。
“要加快大能源項目建設，全力推進直供電項目，力爭早投運早見效……”“要樹立‘大能源’降本理念，着手梳理能源優化潛力點，盡快完成能源優化規劃，分期分批實施整改。”中州鋁業執行董事、黨委書記張元坤和黨委副書記、總經理張佔明對該項目的建設多次提出要求。
說起來簡單做起來難，怎麼談？怎麼供？怎麼改？後期如何運行等等一系列問題都需要去着手解決。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。據司景明介紹，過程雖然異常艱難，但決定了的事情就必須馬不停蹄、快馬加鞭，沒有討價還價的餘地，也沒有退路可言。
該項目在談判、商定以及後續的改造施工中，得到了省委省政府、市委市政府、中國鋁業公司和焦煤集團的大力支持和幫助，確定了以焦煤集團作爲第二電源點，通過改造完善現有設施，形成“焦煤集團電網——中州鋁業110千伏變電站”雙回路供電線路，達到使用直供電的目的。
“每天凌晨兩點之前沒有睡過覺，一遍一遍設計最佳的技術方案，推翻一個再來一個。”供電車間主任曹保峯如是說：“只要狠下一條心，就沒有過不去的坎。”
經過中州鋁業和焦煤集團共同定板，“1號主變和5號主變電源互倒、2號主變和6號主變電源互倒，走地下電纜隧道”的方案被採納。
從設想到落地，只用了短短的3個月時間。能源公司員工談及此事，遍嘗艱辛之感猶若在心，但戰無不勝的信心和決心永遠在心中激蕩。
“敲鍾問響”不懼艱
2016年11月15日，該項目正式開工建設。但改造施工並非想象的那麼簡單。首先要把原有的兩路國網110千伏進線及3號——6號主變形成一個系統。其次要新增兩路焦煤110千伏進線及1號、2號主變，形成另外一個系統。在此基礎上，將原有的兩個110千伏母線分段斷開，形成兩個各自獨立的電力系統，達到與焦煤集團進行直接受電的目的。
時間就是效益。“內部安裝調試6月30日前完成！”2017年春節前，經過深思熟慮，供電車間主任曹保峯主動請纓掛帥，並豪邁地立下了軍令狀。從放棄闔家團圓的春節假期、奮戰在乍暖還寒的料峭春寒中開始，曹保峯帶領他的團隊，在保證不影響生產運行、電力系統春季檢修安全的前提下，開挖電纜溝、放線、主變移位……內部建設的所有項目均“自給自足”。
不僅如此，當發現原有設計缺少11萬端子箱圖和電纜走向管線表時，供電車間作業長牛玉民二話不說，自己動手設計了兩條進線、兩個電壓互感器、及母聯端子箱圖，而且還繪制出電纜管線表,用精湛的技藝贏得了設計部門的審批認可，更爲整個工程的順利進行掃清了障礙。50多歲的電工師傅高禹彤，無論是設備安裝、土建施工還是鋼結構制作，裏裏外外都是一把好手；40多歲的電工班長賈丹，無論是二次電纜敷、電纜制作還是接線調試，樣樣都不在話下……
羣力誰能御，齊心可穿石。一個個供電人拿出了“看家本領”，與時間賽跑，與質量較勁，協調11萬電氣試驗設備、尋求試驗方法、結合生產條件制定停電合叉方案……經歷了百餘個難眠之夜後，6月28日，110千伏直供電項目廠區內施工順利完成，新增進線、母線及互感器與韓中東東母、西母帶電合叉成功，具備受電條件。
萬事俱備只欠東風，當中州鋁業內部施工全線竣工之後，外部施工就成了重中之重。
提起外部施工推進工作。能源公司經理助理劉剛和電力調度室主任李新生可謂“絞盡腦汁”，目的只爲加快施工步伐。
7月份，杆塔施工進入關鍵時期，但因爲對方供貨跟不上，施工進度緩慢。“如果不能盡快完成杆塔施工，一旦進入雨季，工期就會無期限拖延，整個工程的進度都會受到影響……” 劉剛告訴筆者。那段時間，他們把辦公的地點改在了對方的施工現場，一邊隨時協調解決施工過程中的問題，一邊督促對方派專人到廠家催貨。
功夫不負有心人，當劉剛和李新生硬生生在施工現場待了20多天後，杆塔施工圓滿結束。
而接下來的施工更爲艱難，放線、帶電跨越供電局已有線路等等如同一個個“攔路虎”，劉剛和李新生更是使出了渾身解數，他們甚至把焦作市的相關領導都“請”到了現場。並採取死纏爛打、“堵辦公室”的非常規方法，把修武縣縣長、方莊鎮政府、焦煤集團、施工隊等幾家聚集在一起，召開了統一思想的會議，終於消除了各方阻力，項目得以順利推進。
在各方的共同努力下，這塊“硬骨頭”終於被啃下。9月18日，所有的外部施工結束。隨即，能源公司員工又快速進入了聯調聯試新的攻堅戰之中。截至9月22日，直供電項目“東風”已到，一次並網投用成功。
據司景明介紹，這只是“萬裏長徵的第一步”，下一步，將不遺餘力在“大能源”降本中充分發揮能源公司的砥柱作用，以更加靈活的用電方式，爲中州鋁業降本增效、轉型發展貢獻力量。
