7月11日上午，鑫業公司召開2018年6月份經濟活動分析會，分析了6月份和上半年公司生產經營完成情況，對下半年生產經營重點工作做出部署和安排。
分析會強調：一是做好安全與生產平衡工作，要始終將安全生產放在首位。二是要從管理、技術等方面深入分析，制定改進措施，有效提高電流效率，降低電耗。三是在炭素系統停車維修期間，炭素分廠做好技改大修、設備維修、現場安全文明整治、人員培訓等工作，並合理組織焙燒、組裝工序生產，保證電解正常生產陽極所需；各部門做好維修期間協調、服務工作，及時指導項目實施。四是各生產單位開展外包業務管理自查自糾工作，嚴格履行合同條款，確保外包業務費用結算準確性。五是在7月底完成2018年技改、修理項目所有招標文件發布工作，保證年度工程進度按計劃完成。六是高度重視“兩金壓降”工作，嚴格把控備件材料採購計劃，要求到貨後及時領用；按合同約定時間及時收回銷售賬款，確保完成年度壓降目標。
會議要求，公司上下要提振信心，鼓舞士氣，深度分析總結上半年工作，加快下半年追趕節奏，嚴肅生產工藝管理標準化，力爭降低制造費用200元/噸，同時有效降低採購銷售費用，確保鑫業公司各項年度目標順利完成。
