12月9日,公司副總會計師潘文生一行,到蘇鋁鋁業調研指導工作。潘文生肯定了蘇鋁鋁業多年來在應收賬款清收和減少存貨佔用方面取得的突出成績,就下一步工作提出了要求:一要加強特殊時期應收賬款管理。要指定專人負責清欠工作,全力以赴完成應收賬款的清收,確保企業轉型期間的經營風險處於可控狀態。二要減少存貨佔用。要在保證博斯特生產上量的前提下,控制好存貨佔用的規模,合理減少佔用,加快資金流轉,確保完成公司的考核指標。三要謀劃好明年的經營指標。要按照不虧損的指標對明年的工作進行統籌謀劃,分解任務指標,明確經營策略,堅決完成不虧損的工作目標。
公司財務部主要負責人齊玉平,蘇鋁鋁業部分領導班子成員參加了調研。