12月7日，中鋁股份在中鋁大廈召開11月份本部經濟活動分析會。
會上，財務資產部對中鋁股份1—11月份生產成本、全要素對標、“兩金”壓降、虧損企業治理、2021年預算分解目標和原則等情況進行了分析匯報。生產技術部、人力資源部、科技與發展部、市場營銷部分別針對各業務領域對標指標變化情況作了補充匯報。
會議對11月份工作進行了總結，並對下一步工作提出要求：一要做好全要素對標工作。要按照專業化管理模式，將所有指標按照市場化進行考量，對標先進、找出差距、奮起直追；要根據市場、季節變化及時調整庫存，動態管理。二要對重點企業的生產管理進行督導。三要做好年底收口和明年預算工作。中鋁股份上下要按照中鋁集團黨組書記、董事長姚林在中鋁平果鋁企業調研時提出的總體要求，做好各項工作落實，同時做好2021年的預算編制工作。四要做好虧損企業治理專項工作。五是市場營銷部要會同三大經營平臺提前研判市場，制訂好2021年一季度的物資採購、營銷策略，把握市場規律，壓實企業主體責任，真正做到跑贏大市、好於同行。
中鋁股份領導班子成員、各部門負責人，三大經營平臺負責人及財務總監等參加會議。
