截止目前，寧東分公司焙燒車間提前15天完成全年焙燒塊16.898萬噸產量任務，焙燒塊理化指標合格率達到100%，一級品率72.96%，外觀合格率達到99.55%，全面完成公司各項指標要求，創歷史最佳記錄。
今年以來，該車間精心組織，超前謀劃，緊盯焙燒塊質量、產量目標任務，按照“以安全爲根本原則”、“以完善生產設備和生產設施爲基礎”，開展好“陽極質量、生產數量、現場管理和人員穩定”四項工作。嚴格按照公司陽極指標提升要求和分公司陽極指標提升思路，克服焙燒爐超期運行，破損嚴重的不利影響，加強爐室邊部火道密封工作，積極利用車間自身力量，開展爐室局部修理工作，降低爐室漏風率，同時認真分析、總結、研究各個爐室升溫特點，針對性的採取控制不同火道噴入能量和噴入周期的等方法，優化焙燒工藝曲線，嚴格要求各班組對各點的升溫工作，確保升溫工作平穩；緊緊抓住炭塊裝爐、布料、出爐等具體操作環節，確保爐室完好、可持續性使用，同時保障焙燒環節安全平穩運行。重點抓好設備計劃性檢修，提高設備運轉率；積極推進年度設備技改大修，減少大修爐室對質量、產量的影響；加強各崗位各系統精細化操作，穩定生產的連續性；完善JYKJ、開展勞動競賽，激發員工生產積極性，各項生產經營指標得到有效提升。
加強設備管理，保障生產。爲保證設備高效運行，車間成立維護小組，充分發揮計劃性檢修優勢，抓好設備消缺管理，加大對重點部位缺陷的實時跟蹤，做到缺陷故障及時發現、及時整改，強化責任落實，嚴格執行設備包機考核制度，合理調配維修力量，全力做好設備維護消缺工作，爲設備連續運行打下堅實基礎。
大力開展勞動競賽，激發員工生產積極性。車間組織焙燒工積極參與鋁電公司2020年陽極碳素焙燒工競賽的同時，在車間班組中開展“四比四賽”勞動競賽。各班組圍繞生產、安全、產量、質量競賽內容，主動找差距、比控制、搶時間、爭先進。通過生產指標的責任細化量化與JYKJ的有機結合，有效形成了勞動與收入相互動的激勵機制，充分調動了員工的生產熱情，激發了生產活力。
焙燒車間全體員工齊心協力，提前15天完成16.898萬噸的年度目標後持續奮鬥，挖掘潛能，挑戰2020年度生產極限的同時，積極籌備策劃2021年度新的篇章。
