“山東鋁業研發生產的氧化鋁質量很好，完全可以替代進口，我們企業自5月22日開始批量使用以來，截至6月底已實現降本1000餘萬元。”7月23日，記者從包頭鋁業了解到。
今年年初，爲了貫徹中共中央和國務院關於建設質量強國的號召以及落實中鋁集團關於安全環保質量三大攻堅戰的部署要求，中鋁股份全面開啓了質量攻堅戰。
實現氧化鋁質量升級換代戰役首先在中鋁山東企業打響。1月份，中鋁股份成立了由科技管理部、企業管理部、營銷管理部、中鋁國貿、中鋁物流、中鋁山東、包頭鋁業組成的聯合攻關組。中鋁山東成立了由該公司董事長、黨委書記張正基擔任組長的專項攻關領導小組。聯合攻關組和專項攻關組夜以繼日，奮力攻堅，經過近半年的拼搏努力，於5月17日成功研制出進口氧化鋁替代產品，實現了質量升級換代，改寫了此品種氧化鋁完全依賴進口的歷史，並填補了國內空白。此次研制成功的氧化鋁質量升級換代產品投入生產後，可帶來直接經濟效益近億元。
“幹得漂亮！這種聯合攻關、協同作戰的精神值得肯定和表揚。作爲龍頭企業，搶佔科技產品制高點尤其重要，下一步應進一步加大工作力度。”中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，中鋁集團黨組副書記、總經理、中鋁股份董事長餘德輝對此項研發工作給予高度肯定。
爲發展注入新活力
5月17日這一天，中鋁股份上下一片歡騰。第 一批氧化鋁升級換代產品在中鋁山東企業成功下線，各項指標均達到國際先進水平，並且比計劃提前100天完成。
跟蹤檢測數據顯示，此次升級換代的氧化鋁產品中關鍵指標的70%已經完全優於目前國內使用的進口氧化鋁，30%指標與進口氧化鋁基本持平。此產品在包頭鋁業一系列生產線上使用後，效果良好，由此結束了此品種進口氧化鋁獨佔國內市場的歷史。
“氧化鋁質量升級換代產品攻關的成功，不僅改變了成員企業生產所需材料依賴進口的局面，更爲關鍵的是該產品填補了國內空白，成爲中鋁集團的‘殺 手鐗’產品，爲中鋁集團和成員企業調整產品結構、加快高質量發展注入了新的活力。”中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮介紹。
讓中鋁股份的氧化鋁產品站上世界氧化鋁產品之巔，是中鋁集團的驕傲，也是中國鋁行業的驕傲，這其中飽含着中鋁集團和中鋁股份乃至中鋁山東、包頭鋁業等企業付出的艱辛努力和辛勤汗水。
長期以來，國內氧化鋁產品一直處於中低端水平，有特殊指標要求的氧化鋁全部依賴進口，且每噸氧化鋁還有10美元到20美元的溢價升水。這對國內氧化鋁產業鏈較爲完備的中鋁股份來說，一直是沒有跨越的痛點。作爲新中國第 一個氧化鋁基地，中鋁山東按照中鋁股份的安排，毅然扛起了中鋁股份高質量發展的大旗。中鋁山東在聯合攻關組的支持配合下，積極加大科技投入與研發，專項攻關組不辱使命，不負衆望，克服了一系列困難，再次展現了新一代山鋁人弘揚“501”精神，勇做中鋁排頭兵的豪邁氣魄。
包頭鋁業爲了配合中鋁山東攻關，冒着產品質量波動的風險，專門騰出一條生產線用來檢驗各個階段氧化鋁攻關產品的技術指標及性能。
用“釘釘子”精神一錘接着一錘敲
“時間就是效益，時間就是金錢。項目早一天實驗成功，企業就早一天見到效益。”盧東亮向聯合攻關組和專項攻關組發起了動員令。
號令既出，衝鋒在前。從接到攻關指令開始，中鋁山東就進入了“決戰狀態”，把項目攻關當作政治任務，當作企業加快高質量發展、促進轉型升級的重要契機，當作氧化鋁產品向高端轉型升級的“生命工程”。他們以問題爲導向，舉全企業之力、集全企業之智，用“釘釘子”精神，一錘接着一錘敲。
關鍵時刻，各參與單位和攻關組成員充分發揮中鋁集團“狀態再好、節奏再快、力度再大、辦法再多、效果更好”的工作作風，協調推進各項攻關工作。集團科技管理部、營銷管理部堅持每周一次例會制度，統籌解決攻關過程遇到的困難與問題，協調高價進口氧化鋁的轉口貿易和推進鄭州研究院第三方指標檢驗，並強化三方指標對比分析。中鋁山東專項攻關組堅持實行“日例會、周總結”工作機制，每天比對三方指標差異，發現問題迅速研究制訂解決方案，快速推進工作落地。中鋁山東用精準管理法對生產工藝參數實施管控，努力做到精準發力、精益求精，並以“穿透式”模式，將各項工作環環緊扣，壓茬推進，提高效率，不走彎路。
“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”的氣概在這裏得到充分詮釋；攻關過程中，能打硬仗、能打勝仗的山鋁“501精神”得到充分體現，“善啃硬骨頭”能力得以充分檢驗。專項攻關組找準主要矛盾，抓住問題的“牛鼻子”，制訂措施，對症下藥，自始至終保持工作力度不減、韌勁不鬆、持續發力。
近半年拼搏換來億元效益
4月份，由於巴西Alunorte氧化鋁廠環保限產、俄羅斯鋁業被制裁，氧化鋁價格一度暴漲至每噸800美元，極大地增加了包頭鋁業進口氧化鋁的成本壓力。在時間緊、任務重的形勢下，中鋁山東專項攻關組爭分奪秒，制訂了剔除氧化鋁產品雜質成分、快速平穩降到目標值的具體措施。此後，專項攻關組調集精幹力量，對各地的礦石進行了詳細摸底檢測，實施精準採購，從源頭上優化礦石結構，持續優化工藝流程，控制影響產品品質的各種雜質進入流程。
今年年初以來，不管是元旦，還是春節假期，專項攻關組成員全部靠在實驗室，沒有休息過一天。他們在對近年來氧化鋁產品歷史數據進行全面系統的統計分析基礎上，在實驗室展開了對礦石溶出轉化及種分過程研究，確定了工藝流程控制參數，持續推進技術改造。與此同時，包頭鋁業的同志們穩步推進氧化鋁替代產品的工業試驗，緊盯鋁液各項指標變化，第 一時間將使用進口氧化鋁和中鋁山東氧化鋁質量升級換代產品後的相關指標反饋過來。中鋁山東專項攻關組和鄭州研究院爲持續推進工藝改進，不斷優化解決方案提供依據。中鋁山東在除釩工藝改進中，克服種種困難，打破常規組 織施工，僅用18天的時間就完成全部流程改造。
3月2日，在工藝條件具備的前提下，中鋁山東開始了進料試車……
4月14日至25日，專項攻關組組 織第 一批合格升級換代氧化鋁的焙燒……
4月22日，氧化鋁西線生產出第 一批進口料替代品……
5月11日，剔除雜質成分的試生產一次成功，精液指標達到預期效果……
5月17日，生產出第 一批優質升級換代氧化鋁產品。
整個攻關期間，中鋁股份本部各部門與實體企業高效協同，確保攻關工作取得了圓滿成功。中鋁山東、包頭鋁業精準管控、快速執行；中鋁物流精心組 織產品包裝、防護和運輸，嚴格管控倉儲物流，嚴禁產品受到污染；中鋁國貿積極穩妥地解決進口氧化鋁的銷售問題。
據初步測算，此次氧化鋁質量升級換代產品的研發成功所帶來的收益，僅從中鋁山東和包頭鋁業現有供銷規模看，降本增效達3000萬元，待中鋁山東現有產能規模全部實現銷售後，即可爲中鋁股份增效近億元，而終端產品帶來的增值收益將會更大。
