1月11日，公司在行政樓209會議室聽取“數據與流程優化”項目組的匯報並召開安全生產調度會，聽取各系統上周工作落實情況，安排部署下一步重點工作。公司黨委副書記、總經理李國偉主持會議。
“數據與流程優化”項目匯報現場
公司數據與流程優化項目組專家張吉楠匯報了項目整體進度、上周工作進展、本周工作計劃和其他事項，各分管領導結合PPT對本系統上周工作開展情況和本周工作計劃進行了匯報，李國偉對下一步工作進行安排。
會議指出，公司公開競聘部室中層正職經理職位，通過“賽馬不相馬”機制選拔人才，爲公司2021年打贏深化改革攻堅戰提供堅強的組織保障和人才支撐。
會議現場
李國偉強調，中層正職競聘工作是公司近期最重要的工作之一，各部門領導要積極宣傳發動到位；針對“數據與流程優化”項目更新修改實施，公司將投入更多的人力和物力，同時項目組專家每周都會對上周項目落實情況進行詳細匯報，各分管領導要切實做好優化項目工作，要加強與各部門的協作，爲2021年打贏深化改革攻堅戰和能力提升積極發揮自己的力量。
李國偉講話
針對下一步工作，李國偉要求：一要以戰時狀態持續抓好疫情防控和安全生產工作，各部門、車間要提高政治站位，增強安全意識，不斷加大安全風險管控力度。二要加強與中信戴卡的溝通協調工作，提前謀劃，計劃生產，統籌安排好春節期間生產組織和備貨工作。三要根據“能力提升年”的相關要求按照PDCA做出“三月循環滾動”計劃，每月及時匯報完成情況和未來三月計劃，持續提升自我能力。四要持續做好降本增效工作，修改和完善招投標制度與流程，降低採購成本，提高公司生產經營效益。
公司領導楊春建、喬文明、徐永進、段永卿、劉明超及總經理助理、各部室負責人參加會議。
