1月12日，公司黨委副書記、總經理馮建清主持召開202年1月份工作例會,公司領導劉衛、鄭小虎、吳克明、周慶華參加會議並對近期重點工作進行部署。
會議傳達學習錢智民董事長到鋁電公司調研講話精神，要求公司站在集團公司戰略發展全局高度，加強頂層設計，搶抓內外部機遇，加快推進重點項目，切實將公司發展匯入集團公司“十四五”發展規劃及“2035一流戰略”洪流中去。
在簡要回顧2020年12月份及全年生產經營工作總體情況後，馮建清指出，2020年在本部各部門、所屬各單位共同努力下，公司安全環保形勢總體穩定，實現了“零死亡”“零重傷”目標，生產制造端經營形勢整體較好，達近年最好水平。2021年要持續保持安全環保高壓態勢，緊盯年度安全環保目標，壓實責任，抓好落實，確保安全穩定生產；要積極研判市場走勢，抓好生產經營指標分析，認真落實JYKJ考核體系，扎實開展好生產經營各項工作；所屬各單位要高度重視疫情防控工作，密切跟蹤疫情發展態勢，落實好各級防控工作要求和常態化疫情防控各項措施，堅決防範疫情事件發生。
會議對近期重點工作做出安排：
一是制定安全督察相關體系、制度,確保2021年實現對所屬單位安全督察全覆蓋；全面排查固廢、危廢存在問題，制定處理方案及應急預案，防範環保事件；將機組“非停”納入JYKJ考核，加強設備計劃檢修，加大設備日常管理，爭取多發電量，確保鋁側供電。
二是落實集團公司錢智民董事長來寧調研工作要求，積極推進項目獲取和建設，加快發展步伐，同時邀請外部專家對青銅峽、寧東未來綜合智慧能源發展進行培訓指導。
三是從講政治高度重視礦石庫存量偏高問題,制定平衡方案,減少礦石庫存和資金佔用，降低礦石成本和倒運費；分析疫情形勢下氧化鋁市場供需情況，研究制定銷售策略，實現銷售收入最大化。
四是持續攻關遵義公司試生產期間重難點問題，推動遵義公司達產達標；做好遵義氧化鋁、礦山生產成本測算，採取措施降低財務等費用，壓降成本。強化電解槽壽命管理，加大正激勵機制力度，持續優化電解鋁生產技術指標。
五是以對標爲抓手，找差距、定措施、強督促，促進各板塊主要技術指標提升；做好重大決策事項及合同的合規性審核，防範法律風險。（李曉娟）
