在山西鋁業的行政樓五樓會議室，一場場“最強大腦”不斷上演，一場場“頭腦風暴”不斷衝擊，山西鋁業2021年務虛會緊鑼密鼓的進行，有聚焦存量牌的生產經營體制增效專題、設備管理專題、市場營銷及倉儲物流專題；有聚焦增量牌的自備礦山開發及資源獲取專題；有聚焦未來牌的綠色能源專題；還有推動公司管理效能提升的JYKJ、SDSJ和創一流專題……
務虛會現場
公司黨委書記、董事長鄭家江更是在首場務虛會上就開門見山的指出：“公司召開系列專題會，目的是在2020年工作實踐的基礎上，匯聚衆智，謀劃2021年工作，明確公司2021年工作思路、重點工作、重點工作舉措，要求參會人員圍繞專題，結合分管領域、部門職責作深度思考，發言要言簡意賅、不穿靴戴帽，針對短板、對標差距，多提工作思路和方法”。
隨即，相關專業部門在總結2020年全年工作的基礎上，圍繞2021年工作思路及措施、對標存在的差距、內外部溝通協調等方面進行了專項匯報，匯報層次分明、重點突出、措施有力。公司領導班子成員、總監、總助，各部門、單位負責人，在專題匯報的基礎上，直面問題短板、分析原因、尋找對策，在熱烈的討論中開闊視野，打破思想枷鎖，碰撞智慧火花，進一步明確了2021年的工作思路和努力方向。
參會人員紛紛表示，一場場務虛會下來，2021年工作思路更加清晰，對公司下一步發展信心更加堅定。後續，將以系列專題會爲契機，凝心聚力，共同爲2021年任務目標的完成及創一流氧化鋁企業目標的實現而努力奮鬥。
