2020年，面對世紀疫情和百年變局的交織，國內外經濟形勢復雜，企業生產經營面臨嚴峻挑戰，但對於中鋁西南鋁業（集團）有限責任公司來說，2020年全年的生產經營表現無疑爲行業增添了一抹亮色：西南鋁企業產量同比增長3.3%，產品銷量同比增長5.4%；其中，西南鋁集團產量、產品銷量、A類產品銷量分別同比增長11.4%、13%、18%，各項經營指標再創歷史新高。
面對錯綜復雜的形勢，西南鋁幹部職工精準識變、科學應變、主動求變，真抓實幹，拼搏奮進，實現了“化危爲機，彎道超車”。肩負初心和使命的西南鋁在時代的浪潮裏一路破浪航行，勇往直前，繼續駛向更廣闊的新天地。
經營業績亮點紛呈
2020年初，受新冠肺炎疫情和鋁價大幅震蕩影響，西南鋁民品訂單、出口訂單遇冷，A類產品需求大幅增長，主機設備忙閒不均，成品庫存積壓嚴重，生產組織和產品銷售一度受到影響。
面對復雜多變的內外部形勢，在中鋁集團黨組的堅強領導下，西南鋁始終堅持“方向不改、指標不變、化危爲機、彎道超車”的奮鬥意識，緊盯奮鬥目標，夯實發展根基，提升經營質量。
西南鋁牢牢把握全年產量任務不放鬆，根據市場變化及時調整生產安排，堅持“以銷定產、以產促銷、科學排產、產後必銷”的原則，積極配合營銷部門，滿足客戶需求。
下半年，爲了追回上半年受疫情影響的欠量，西南鋁生產、銷售、技術、質量、設備等系統全力配合，各生產廠嚴格執行生產計劃，挖掘生產潛力，拓展產能瓶頸，推進結構調整，上量調結構成效明顯。
熔鑄廠大膽走出去對標先進企業，查找短板，產量大幅提升。壓延廠突破生產瓶頸，7XXX預拉伸板產量同比大幅增長。鍛造廠通過“強激勵、硬約束”的考核模式，充分調動一線員工的積極性和主動性，打通了產能瓶頸。擠壓廠充分利用內部人力資源，小管材生產能力提升明顯。
2020年初暴發的疫情，打亂了生產組織，西南鋁金屬佔用一度嚴重超標，給生產經營帶來嚴重影響，爲此，西南鋁通過加強產銷銜接等舉措，壓降了金屬佔用，促進了降本增效。同時制定出臺了《西南鋁降本增效工作方案》，對產、供、銷全流程和全業務系統的降本增效空間進行了廣泛調查和充分研究，確定了9大降本增效方向和全年降本增效目標。
在抓好生產經營的同時，西南鋁還通過建網絡、控人員、測體溫、強消毒、減聚集、編手冊、定預案等一系列工作措施對疫情精準管控，有效阻斷了疫情在公司生產、員工生活範圍的傳播，確保了公司無新冠肺炎確診病例，實現了疫情防控和生產經營的“雙勝利”。
西南鋁還堅持以職工爲中心的發展理念，讓職工共享企業發展成果，職工收入實現了“三連增”，職工的幸福感、獲得感、安全感得到持續提升，和諧的勞動關系氛圍爲西南鋁的持續健康穩定發展注入了強大動力。
重點保供“雙輪驅動”
2020年，長徵五號B運載火箭首飛成功、“北鬥三號”問鼎蒼穹、“天問一號”探火起航、“嫦娥五號”奔月採樣……在這一系列國家重點工程的背後，處處綻放着“西南鋁造”的奪目光彩。
在國際國內疫情防控形勢劇烈變化、整體經濟形勢風險加劇的大環境下，西南鋁按照“以市場爲導向，以客戶爲中心，有保有壓，算着幹，幹着算，積極實施產品結構和市場結構調整”的經營思路，適時調整營銷策略，在綜合評判訂單有效性、效益支撐性、回款可控性的基礎上，集中力量“猛攻”重點保供市場和高端民品市場。
西南鋁一方面與重點產品集採平臺深度聯動，建立了月度走訪機制，雙方領導每月進行一次“面對面”深入交流，提前把握“十四五”規劃中的鋁材需求和應用趨勢，爲擴大合作、實現共贏搶佔了先機。同時，西南鋁還向某重點客戶派駐了專人協助推進集採工作，並充分發揮便利優勢，每周召開供需協調會，大幅提升了響應客戶需求的時效性和精準性，出色完成了疫情期間型號工程急需鋁材的保供任務。另一方面，西南鋁與戰略合作客戶深度聯動，共同應對市場變化，抵御市場風險，不斷向價值鏈上遊延伸。2020年，西南鋁克服疫情對海外市場的巨大影響，北美罐料訂單保持高速增長。
在重點市場取得“雙豐收”的背後，還包含着西南鋁提升營銷服務能力的有力支撐。爲保證產出有效，縮短交貨周期，西南鋁深入推進全明細排產，特別針對重點客戶急件和難幹品種，建立了重點材料保供專題周會制度，協調解決特急件和難幹品種的相關事宜，同時協調客戶和生產系統共同做好超產品庫存及在線呆滯金屬的消化處理工作。
此外，西南鋁以客戶爲中心，進一步完善了售後服務體系，建立了快速反應機制，每個銷售片區均設置兼職售後服務人員，對客戶的訴求第一時間回應，並反饋到技術系統和生產廠組織整改，持續提高西南鋁產品品質。2020年，西南鋁及時處理用戶投訴完成率達99%。
科技創新鑄強內核
汽車輕量化用新型鋁合金材料標準研究獲中國有色金屬工業科學技術一等獎，取得汽車材料認證9項，開展新產品工藝開發及課題項目53項……細數西南鋁交出的生產經營答卷，科技創新成績亮眼。
2020年，西南鋁持續實施創新驅動發展戰略，加快推進技術系統機構調整，充分發揮科技創新在“銷、產、研、改、建”管理體系中的上聯下延、集成引導作用，大力培育科技應用轉換能力，在項目研究、新品開發、工藝優化、科研創效等方面均取得了顯著成效，科技實力明顯增強。
2020年，西南鋁加大重點領域材料研究力度，不斷在材料制備工程化、材料應用解決方案等方面形成優勢，贏得了市場開拓主動權。全年有效實施50項重點新產品開發工作。同時，持續優化產品工藝，通過加大廢料循環利用率、縮短輥底爐熱處理時間等有力舉措，降低了生產成本，提高了產出效率，爲公司上量創效提供了有利條件。
西南鋁還完善科研體系，加強平臺建設，真正釋放出技術人才的創新活力。2020年，西南鋁建立了技術委員會，使高技術人才的核心支持作用得到充分發揮。同時完善了項目組的行政資源保障機制，並在科研項目管理中引入了質量策劃，確保了科研試制和成果轉化的同步順利推進。
2020年，西南鋁新招收1名博士、6名碩士，通過博士後工作站引進兼職博士3名，科研力量不斷強化，並以國家級技術中心、重慶市新型高端研發機構、博士後工作站爲依託，積極爭取相關政策，建立起充滿活力的管理運行機制。
科研成果的應用推廣是科技創新鏈條上的關鍵一環。在緊跟行業技術發展趨勢，以技術變革引領產品升級的基礎上，西南鋁升級了科研成果應用推廣模式，變“技術+營銷”爲“技術×營銷”，從用人、平臺建設、激勵等方面持續深化，不斷推動科技成果產業化，爲公司的科級創新之路注入了新的動能。
發展之路沒有終點，只有新的更高起點。2021年，西南鋁將深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，抓緊中鋁高端制造落戶重慶的重大歷史發展機遇，不懼大風大浪，奮勇迎風搏浪，在高質量發展的徵程上乘風破浪、行穩致遠，以更加優異的成績向中國共產黨成立100周年獻禮。
