2月5日，公司召開1月份經營活動分析會。黨委副書記、總經理謝青鬆及有關公司領導出席會議。
會議首先通報並分析了公司2021年1月份的生產經營情況， 氧化鋁廠、電解鋁廠等2家單位分別就1月份生產任務完成情況和2月份生產工作計劃及降本措施進行了詳細匯報，公司領導分別對各自分管的工作提出強調要求，謝青鬆作點評總結，並安排部署下一階段工作。
會上，謝青鬆強調：一是要進一步堅定必勝信念。當前，在面對新年新挑戰新壓力時，各級管理幹部首先要堅定必勝信心，敢於直面問題和困難，切實堅定惟有自信才能勝利的信念，迎接和戰勝新的每一項挑戰；二是要持續堅持全要素對標先進。各部門、單位要把新一年工作任務作好認真分解，並把每一項指標分解落實落細到每一位員工身上，發動全員主動參與，要始終秉承“想總有辦法、幹總會有結果”的理念，堅持一點一滴的積累，持續深入抓好全要素對標各項改善工作；三是要長期堅持黨建引領。各部門、單位要長期堅持用好“兩帶兩創”“創新工作室”“金銀點子”“1+N”等黨建創新品牌，發揮全員智慧，解決好生產經營中的痛點和難點問題，助力公司高質量發展；四是要深入堅持精益管理。各級管理幹部要深入學習精益管理理念和方法，並充分運用到實際生產經營過程中，要在精益生產、精益營銷、精益財務上有所作爲和建樹；五是要不斷堅持深化改革。各級管理人員要充分認清改革的本質，只要主動求變、主動改革，就能在改革中找到方法、找到出路，從而爲公司的改革和發展作出新的更大貢獻。
在做好疫情防控措施的基礎上，各部門、單位經理助理以上幹部，辦公室、黨羣工作部、財務部、人力資源部主管助理以上管理人員參加會議。
