2月4日，中鋁高端制造以視頻會議形式召開2021年工作會議，傳達中鋁集團一屆四次職代會暨2021年工作會議精神，總結2020年工作，部署2021年任務。中鋁集團黨組成員、總會計師、中鋁高端制造董事長葉國華出席會議並講話。
葉國華指出，2020年，中鋁高端制造及所屬企業克服新冠肺炎疫情不利影響，牢牢抓住下半年市場回暖的契機，統籌做好疫情防控和生產經營各項工作，圓滿完成了年度目標任務；服務國家戰略再建新功，管理水平不斷提升，2020年年末“兩金”佔用達近三年最好水平。
葉國華就做好2021年中鋁高端制造工作提出三點要求。
一要提高政治站位，履行好中鋁高端制造的三大責任。各級領導幹部要切實提高政治站位，履職盡責，打造集團服務國家戰略的尖兵、深化央地合作的典範和跨越發展下遊的名片，全力保障國家需要。要抓住集團產業鏈優勢和重慶市區位發展機遇，以更好的內涵式發展集聚各類資源，打造高質量發展新模式，打造央企與地方政府合作的新典範。
二要樹立全局觀念，發揮好中鋁高端制造的整體優勢。要樹立全局觀念，明確定位細分工，逐步形成有明確產業定位的管理模式，推動整體競爭力全面提升。要發揮整體優勢，集中力量辦大事；操作上要加強論證，有力發揮兩個層面的積極性；明確戰略單元和實體企業定位，做到職責清晰、分工明確；通過提高勞動生產率降低生產成本；加強以高端制造研究院爲核心的科研體系建設；立足長遠發展，建立開源增效、降本節流的長效機制。要盯住關鍵目標，倒排進度保落實，建立重大專項跟蹤落實機制，確保重大專項落實到位。
三要突出價值導向，譜寫好中鋁高端制造發展新篇章。要堅持黨的領導，加強黨的建設，增強政治意識，提高政治站位，不斷深化作風和紀律建設，推動黨建與業務的雙向深度融合。要堅持科技創新引領，打造核心優勢，建立協同高效的科技創新體系，強化軍民融合提升保供能力，強化科技成果的應用轉換。要堅持價值創造導向，提升盈利能力；增強市場意識，提升經營思維；建設對標體系，加快縮小差距；加強價值管理，實現效益提升。要堅持內涵式發展，優化產業布局，做好投資規劃，做優投資質量，實施合資合作，建立資本紐帶，聚焦內部管理，深入挖掘潛力。要堅持充分借智借力，提高發展質量，學習改革創新的先進做法，借助互聯網推動產業賦能升級，加大培訓力度提高素質本領。
會議強調，中鋁高端制造2021年工作要重點圍繞五個方面開展：一要牢記“一個原則”，堅持黨的領導，加強黨的建設，培根鑄魂，推動黨建與業務工作雙向深度融合。二要突出“兩個方向”，突出引領與賦能，布局一流產業生態引領發展，賦能現有產業提升競爭力。三要圍繞“三大抓手”，以對標爲抓手，提升經營能力；以改革爲抓手，破除守舊思維；以資本爲抓手，增強引領能力。四要推進“四個統一”，發揮高端制造整體優勢，推進規劃統一、技術統一、質量統一、品牌統一。五要落實“六個專項”，圍繞服務國家戰略、研發能力建設、循環經濟布局、全面風險防範、信息化建設等，推動中鋁高端制造新發展。
