1月份，電解廠秉持“算着幹、算着幹”的成本控制理念，全流程、全要素加強成本控制，努力降低各項消化。
該廠將“保障安全，強化對標，提高質量，穩中求進”的工作思路踐行在各項工作中。生產中積極採用創新對標方式，堅持全要素對標，每周對電解工區各項經濟指標和技術條件進行綜合研判，組織工區長進行相互觀摩，從現場操作進行對比分析，查找差距。
持續做好“兩抓兩查嚴監管”工作，堅持安全規程和事故案例學習，查找工作不足，制定整改措施。成立“五標一控”管理模式推進組，加強計劃檢修，預知維修，降低設備故障率，提高工作效率。質量工作中以提供高質量鋁水爲目標，加強生產過程控制，嚴格執行公司質量內控標準，降低鋁水中的雜質含量。
1月份該廠鋁液產量同比增產133噸；直流電單耗同比降低36kwh/t；氟化鋁單耗同比計劃降低1kg/t；Al99.85以上鋁同比提高5.51個百分點；陽極毛耗環比降低2.73kg/t，鋁液產量再創新高。
