3月6日，雲鋁股份高級副總裁路增進，雲鋁股份黨委副書記、紀委書記焦雲到雲鋁源鑫召開專題調研會，雲鋁源鑫領導班子成員及各部門負責人參加會議。
會上，雲鋁源鑫領導班子就“預焙陽極品級率”“1-2月生產經營情況”“新材料項目焙燒陽極炭塊方案”三個專題，從品級率的提升、全要素對標分析、新材料項目焙燒陽極炭塊的推進情況等各方面，逐一進行了匯報。
路增進對雲鋁源鑫相關工作表示肯定，同時對焙燒合格率偏低、殘極質量管控、技術質量標準、項目推進等方面存在的不足和問題提出了建議和要求。他強調，雲鋁源鑫一是要加強與本部技術管理部門、產品客戶的交流溝通，統一技術質量執行標準，構建科學合理的質量管理體系。二是要針對品級率提升存在的問題，抓住關鍵指標因素，制定相對應措施方案，努力攻堅，抓實抓牢提質工作。三是要做好全要素對標工作，細化分解各工序在制造成本構成要素的責任，分清界限，分析要因，復雜的事情簡單化，做到各領域各單元責任清晰，各部門齊抓，制定措施共同形成合力。四是要加強新材料項目焙燒陽極炭塊方案的實施，做好前期準備工作，按照既定目標推進實施工作。五是要深挖煅燒、成型工序產能，進一步提升保障能力，發揮產能優勢，高產滿產，擴大盈利能力。
焦雲指出，一是要抓牢抓實全要素對標工作，認真梳理各要素在各工序存在的差異、分析問題，針對影響各環節的因素召開專題會，研究制定方案措施，細化責任落實，不斷改進提高。二是要加強對市場預判，踩準市場節奏，抓好原材料降本，在做好原來保障工作的同時，統籌現生產線的供應和新增新材料項目啓動的需求。三是加強幹部職工隊伍作風建設，壓實責任，加大工作執行力度，制定專項考核措施，加大考核和問責力度，增強責任意識、擔當意識，做好謀劃，全力推進各項工作落實落地。
