3月18日，河南能源副總經理盛天寶一行到義翔鋁業調研改革發展工作。義煤公司總經理任春星陪同調研。
義翔鋁業公司黨委副書記、董事長於華鋒介紹了義翔鋁業基本情況、2020年度和2021年前兩個月份主要指標完成和虧損原因，並匯報了近期主要工作措施。
就義翔鋁業下一步的發展，盛天寶強調，一是要以改革求生存，以改革促發展。鋁產業板塊發展情況作爲義煤公司“十四五”規劃編制的一部分，義翔鋁業要抓住這個機會，並結合自身實際，通過充分的調研、論證，在原有方案的基礎上，進行再細化、再完善。針對義翔鋁業謀劃的重點項目，要按照專題規劃，編排時間節點，分批分類推進實施。對於近期急需推進的項目，要經過充分的論證，編制出可行性研究報告，依法依規依程序，加快推進項目建設；二是重點項目實施方案要在原有的基礎上，實現新突破，探索建立健全激勵約束機制，建議實施項目跟投，充分激活和調動企業職工的積極性、創造力與凝聚力，穩定企業核心人才隊伍；在選人用人上求突破，以敢於擔當、善於作爲、勇於爭先爲鮮明導向，重用敢扛事、願做事、能幹事的幹部職工；在薪酬管理上求突破，不斷調整和完善薪酬制度，建立全面、科學的薪酬管理體系，吸引、留住和激勵人才，提高企業的實力和競爭力；三是契約化管理要全程貫穿到經營管理當中。要依據河南能源提出的契約化管理要求，按照精細化、可量化的考核指標，全面、深入、扎實、堅決推進契約化的實施，真正把正面激勵導向樹起來，全面激發幹部職工的積極性、能動性、創造性，助力企業全年生產任務目標的順利實現。
李中超、張紅巖及其他部室負責人到義翔鋁業微納氧化鋁生產車間、一期原料車間、一期焙燒爐等地實地查看了新產品生產及重點項目推進情況，並在義煤集團聽取了匯報。（朱燕曉 賀磊）
