3月12日，中鋁礦業召開2月份經濟活動分析及旬生產經營分析會，分析2月份及3月上旬生產經營情況，安排下階段重點工作。
公司領導李國乾、孫玉和、李忠良、江新民、王東升、高純生、申子偉、胡冬陽、潘首道，中鋁礦業各部室、各單位班子成員，負責費用管控的業務主管及財務部業務主管參加了會議。赤壁炭素和礦山各區域事業部以視頻形式參加了會議。
會議由王東升主持。
會上，與會人員共同觀看了黨風廉政警示教育短片。財務部通報了中鋁礦業2月份生產經營完成情況、各單位指標分析、專題分析和3月份目標計劃及3月上旬生產經營等情況。氧化鋁廠匯報了2月份生產情況及3月份工作計劃。總經理辦公室通報了例會任務單督辦事項完成情況。
孫玉和、李忠良、江新民、王東升、高純生、申子偉、胡冬陽、潘首道分別就分管工作作了安排，並提出了具體要求。
李國乾對中鋁礦業2月份的工作給予了肯定，介紹了中鋁股份考核方案具體內容，強調了實現一季度“開門紅”的重要性。他指出，雖然1、2月份完成了分解指標，但是離總部的要求還有差距。大家要認清形勢，找準問題，努力把工作做到極致，確保完成一季度“開門紅”的任務。要把這項任務作爲剛性指標，變壓力爲動力，進一步控制生產、營銷、費用等指標，全力以赴完成目標。
針對下一步工作，李國乾要求，一是對目標分解要從緊從嚴。要克服前鬆後緊的毛病，各項工作要往前趕，財務部要牽好頭，在分解目標時，寧可緊壓，不可鬆懈，寧可超額，不能拖欠，上半年要做好過苦日子、緊日子的準備。二是關鍵指標要盡快分解落實。要汲取借鑑去年的教訓和經驗，把工作做在前面，提前謀劃、提前布局，各部門、各單位圍繞各自負責的指標開展細致工作。三是要提高執行力，減少工作的失誤。公司安排的各項工作和目標，能不能得到落實，取決於大家的執行力是否達到要求，同時，還要減少和避免工作中的失誤。四是要加強安全環保和風險防控工作。要把安全環保和風險防控作爲近期工作的重中之重開展好，安全方面要加強培訓和相關方管理，環保方面要盡快完成環境治理和復墾工作，廠內必須實現達標排放，做好應急管控期間的工作，將環保設備的穩定運行和環保指標的監控作爲重點。要加大經營、法律和訴訟等方面的風險防控力度，公司要進行嚴格問責和考核。
