10月20日，貴州分公司在辦公樓八樓會議室召開四季度及2018年工作務虛會。廠、分公司領導陳剛、路增進、周雙林、趙坤、楊孟剛，總經理助理楊建華，高級專務黎雲，以及分公司機關各部室、各二級單位負責人和廠黨羣部門負責人參加會議。
各部室、二級單位負責人匯報了今年1至9月份工作情況，提出了四季度重點工作及措施，就抓好2018年工作提出意見和建議。
廠紀委書記周雙林，分公司副總經理趙坤、楊孟剛，總經理助理楊建華，高級專務黎雲，分別結合各自分管業務，分析指出存在問題，提出下一步工作要求。
貴州分公司副總經理路增進對各部室各單位的工作和提出的意見和建議給予充分肯定，並就下一步工作思路和打算作了講話。關於人的思想觀念，路增進要求，幹部員工要轉變觀念，跟上國家社會和企業形勢的變化。特別是各級領導幹部，既要站得高，從整個貴州分公司層面考慮工作，做到顧全大局，又要沉得下去落得到底，腳踏實地，轉變作風，勤於想事，辦事有招，辦得成事。關於貴州分公司“退城進園”以後的發展，他指出，“退城進園”對於礦業公司的發展有利，同時，貴州分公司還將在清鎮鋁工業園建設合金化項目、碳素項目，電解四系列存量資產改造搬遷、易地升級也已通過總部審批。“退城進園”後的貴州分公司將迎來新的發展。關於四季度工作，路增進強調，各單位要奮力衝刺，多做貢獻，完成全年目標任務。關於明年工作，路增進要求，要制定好全年工作計劃，明確產量目標，並制定好各種應對方案。
貴州鋁廠黨委書記陳剛提出三點要求：一是統一思想抓落實，要把企業幹部員工的思想統一到中鋁總部的部署和要求上來，統一到完成全年任務目標上來，統一到黨的十九大精神上來。二是精準定位抓落實。各級黨員幹部要強化政治意識、全局意識、中心意識，牢固樹立表率意識，圍繞企業中心工作，精準定位抓好各項工作。三是找準抓手抓落實。當前，要堅定不移降成本、降庫存，堅定不移抓項目，堅定不移抓平臺，抓出成效，衝刺全年任務目標。
