爲貫徹落實集團公司安健環管理體系建設要求，3月24日，公司邀請中央研究院體系專家王倚宣，在檔案樓三樓會議室開展了集團公司2021版安健環管理體系文件的宣貫培訓，公司領導、總監，各部門、單位負責人，體系管理人員共74人參加了培訓。
培訓現場
培訓專家首先以生動的舉例闡述了體系管理與傳統管理的關系，告訴大家什麼是安健環體系，如何利用安健環體系指引企業安全、高效的運轉。隨後，專家從“成立體系建設小組，明確職責要求”等十個方面講解了安健環體系的建設路徑，闡明了2021版安健環體系的修編定位，介紹了“1+X+Y”的總體設計思路，“3+2”的體系文件架構，“1+11”的建設指南、評估標準的形式架構及“4+4”的評估標準內容架構，並就單元要素如何推進、指導部門具體業務工作展開了說明。
解曉陽參加培訓並講話
公司黨委委員、代總經理解曉陽指出，安健環管理體系是一套完整、細致、覆蓋了企業安全生產各個方面的體系，不僅制定了企業應達到的標準要求，更指明了企業應該如何去做，有效解決了體系與實際工作“兩張皮”的現象；由於安健環體系的全面性和專業適用性，不斷的深入學習對員工個人能力也會有很大的提升。
提出兩點要求
1
各部門、單位負責人要提高意識、高度重視安健環體系建設工作，對照2021版安健環體系文件，結合公司《2021年安健環管理體系實施方案》，認真梳理部門業務流程，查缺補漏、制定計劃、做細做實，爲實現既定的體系建設目標打好基礎。
2
HSE部要做好體系建設的宣傳、策劃，充分調動和發揮保障體系的職能，保證公司安健環管理體系的有效運轉。
延伸閱讀
安全健康環境管理體系（簡稱安健環體系）是一個整合系統，包含了所有職業安全、健康、環境保護及社會等元素風險，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、安全生產標準化等要求，是一套系統化、程序化和具有高度自我約束、自我完善、持續改進的管理系統。
