一季度，沐浴着全國“兩會”的和煦春風，西南鋁廣大幹部職工咬定目標，凝心聚力，緊抓“春耕”有力時機，開足馬力加速“跑”，用工匠精神描繪出一幅亮眼的“春耕圖”：外銷產量同比增長38.8%；3月產量同比增長56%，創歷史新高；重點產品7xxx預拉伸板產量同比增長71%，創歷史新高；事業部扭虧爲盈，熱軋產銷量均創歷史新高，實現產銷率100%。
4月1日早上8點，在西南鋁生產運行部的調度室裏，大屏幕上顯示着生產實時運行的監控數據、視頻圖像和生產狀況等各種信息。作爲對西南鋁整個生產經營進行集中調度、協調資源的重要工作場所，調度室的工作人員們深感肩上責任重大。“一季度，公司訂單充足，合同飽滿，這對我們來說是振奮人心的好消息，同時也給我們的生產組織提出了更高的要求。我們要充分發揮調度指揮作用，及時處置生產作業過程中出現的各類問題，確保公司整個生產過程按進度計劃順利進行。”西南鋁調度員謝川說道。
今年以來，西南鋁充分發揮生產信息網絡管理平臺的優勢，實時發布生產計劃、檢修安排、瓶頸協調、能源消耗、進度執行等信息，有效加強了生產組織和計劃實施的精益化。同時優化全明細排產管理，強化市場化意識，進一步提升了精準計劃管理能力，真正實現了“以銷定產、產後必銷”的全明細排產目標。
各生產廠抓住訂單充足的有利時機，加大營銷、生產、技術、裝備各系統的協同配合，充分釋放主機產能，在滿足現有高附加值產品的基礎上，盡可能加大有毛利產品的產銷量，實現上量調結構，提升企業價值創造能力。廣大幹部職工聚焦提質增效核心目標，持續在擴產增銷、質量提檔和結構調整三大板塊發力，產銷規模持續增長、產品品質顯著提升、結構調整增效明顯。
一方面加強生產組織，提升精益化水平，另一方面則不斷優化策略，提升營銷質量，這是西南鋁一季度生產經營取得好成效的“祕訣”之一。在科學把握國內外市場形勢基礎上，西南鋁構建起“護城河”，牢牢守住當前的存量市場，不斷深化與大客戶之間的合作關系，保持成熟產品的市場佔有率。同時努力爭做“先鋒者”，在國產化替代、汽車輕量化等發展趨勢中，適時調整營銷策略，找準市場定位，選定一條具有領先優勢的細分賽道，引領客戶需求，搶佔新興市場。生產、技術、財務等各個系統持續深化爲客戶服務的思想，大力支持營銷工作，營銷系統及時反饋真實的市場變化和客戶需求，“全員營銷”的理念正逐步形成。
同時，西南鋁聚焦價值創造，轉變考核模式，把滿足市場需求作爲績效考核的總指揮棒，各生產廠均按標準噸銷量掛回績效工資總額基數，並根據市場變化、技改投入、產品結構等因素，適當調整標準噸系數，從而真正理順價值創造的內在邏輯，促使生產系統嚴格執行“以銷定產”，倒逼營銷系統嚴格執行“產後必銷”，實現企業效益最大化。
圍繞“全要素對標、價值創造”的對標整體要求，今年以來，西南鋁還加大對標先進力度，積極借鑑國內、國際同行業先進管理理念、機制和方法，深化構建公司全要素對標管理體系，設定了28個重點改善指標和目標值，梳理了工作清單，制定了改善項目。一季度，西南鋁通過系列對標改善措施的穩步推進，淨資產收益率、產能利用率、營業收入增長率等關鍵指標均取得了不同程度的改善。
生產經營捷報頻傳的同時，西南鋁在建項目施工現場也是如火如荼，各重點項目施工正緊鑼密鼓推進中。3月26日，西南鋁新2800冷軋機成功軋制試車，各系統運行正常，標志着這條新生產線已全面完成裝備建設，進入工藝優化調試階段。此項目投產後，西南鋁高精鋁合金蒙皮板及汽車板軋制能力將大幅增強，從而滿足高端航空薄板、汽車板輕量化批量生產需求。
“不負春光開好局。一季度‘開門紅’的實現，增強了我們完成全年生產經營任務的信心和決心。接下來，西南鋁將繼續奮發有爲，真抓實幹，在抓好生產經營的同時，注重把開展好黨史學習教育與推動實際工作相結合，奮力推進西南鋁‘十四五’開好局、起好步，以更加優異成績喜迎中國共產黨成立100周年。”西南鋁總經理、黨委副書記黎勇表示。
