4月8日下午，在綜合辦公樓五樓會議室，公司召開了一季度公司經濟活動分析會。公司領導班子成員、玖源公司副總經理祁衛璽、各單位負責人參加了會議。會議由公司黨委副書記、總經理張斌主持。
會上計劃經營部針對公司一季度生產經營、成本完成、雙對標、預算執行、存在問題及下一步工作安排等方面進行了匯報；公司辦公室對提質增效完成情況進行專項匯報；電解三車間從生產指標完成情況進行了專項匯報。
公司領導對二季度生產經營工作提出了具體要求：
1
要優化提升生產技術指標
電解車間要以穩中求進爲原則，在穩定槽況的前提下，不斷優化技術條件；輔助車間要繼續深挖潛力，優化工藝，調整設備運行方式，持續降低輔助動力電單耗指標。
2
要加快推進項目實施進度
各單位積極主動溝通，制定時間節點、落實責任人，加快項目實施，確保全年項目有序推進。
3
要加強能源計量管理
生產管理部要組織動力車間、質量檢驗中心認真梳理完善表計計量工作。
4
要持續降低生產成本
鼓勵車間積極消耗公司可用積壓物資，在成本分析中要剔除價格因素從指標完成方面進行分析，抓住主要問題制定具體改善措施，精打細算降低生產成本。
5
要積極做好對標工作
虛心向同行業學習先進經驗，查找分析原因，制定措施，指導電解車間穩步提升電流效率、降低鋁錠鑄損率，提高經濟效益。
受市場因素影響，2021年一季度公司整體生產經營情況較好，但是各單位要冷靜看待、不要盲目樂觀，繼續保持謙虛謹慎的工作態度，從保安全、提指標、降成本等方面不斷下功夫，爲全年完成提質增效工作打好基礎，從而進一步提升企業自身競爭力。
