今年一季度，萬基控股集團有限公司搶抓經濟持續向好機遇，加強生產組織調度，鞏固和擴大市場份額，原鋁、大板錠、鑄軋卷、合金棒、高精度鋁板帶箔、陽極炭素、石墨化陰極、金屬鈉等產品產銷量實現同步增長，控股企業實現營業收入71.91億元，同比增長30.03%，運行質量和效益全面提升，利潤指標遠遠超出預期，實現了首季“開門紅”，爲完成全年目標奠定了良好基礎。
今年以來，萬基控股集團下屬企業認真貫徹落實六屆七次職代會決策部署，以提高企業質量和效益爲出發點和落腳點，深入推進國企改革和供給側結構性改革，持續推進新舊動能轉換，準確識變、科學應變、主動求變，企業發展基礎進一步夯實，發展活力顯著增強。
一是緊緊圍繞提高經濟效益目標，嚴格物資採購、銷售、質量管理和成本管控，各子公司財務總監主動參與生產經營，促使降本增效工作落到實處。加快實施年度安排的技改、環保項目及信息化智能化建設，將人力、財務、客戶、物流、倉儲、技術創新、產品開發等各類要素資源和職能管理納入其中，充分應用信息技術和網絡技術，對生產端、流通端和銷售端實施全流程數字化管理，初步實現運營管理現代化。
二是眼睛向內，針對經營中遇到的困難與問題認真分析，查找原因，堅持“算着幹”，而不是“幹着算”，在生產組織、物資採購等方面準確判斷行業走勢，積極主動應對，把獲取最大經濟效益作爲最終目的。萬基發電公司和萬基華實商貿公司切實認真研究，把煤質對發電量、煤耗、成本的影響量化到具體數字；銷售部門與同行業、同類產品對標，制定出合理的產品價格；萬基石墨公司、萬基鋁加工公司通過提高成品率、降低採購成本、減少資金佔壓，實現了控虧增盈。
三是加大新產品研發及市場開發力度，提高高附加值產品比例，形成自己核心產品、拳頭產品，提高企業核心競爭力。抓好萬基鋁加工公司、萬基石墨公司、萬基牆材公司、萬基板錠廠、萬基棒材廠產品結構調整、新產品開發，着力提升鋁加工鏡面鋁、寬幅面鋁生產工藝和產量；充分利用石墨化陰極在行業內的品牌優勢，繼續開展工藝研發，發揮設備潛能，降低工序成本，提升產品質量和合格率，擴大非鋁石墨產品銷售渠道；加大合金棒加工費相對較高的全鋁家居、太陽能邊框等合金產品開發，同時批量開發2系、3系、5系合金產品，市場空間進一步擴大；改進萬基冶金公司生產工藝，提高產品質量，加快外部市場開拓，逐步由產品內銷型轉爲外銷型企業，利潤指標逐月提升。（拓如印）
