今年以來，中孚炭素公司認真貫徹落實集團公司“兩嚴三化”工作要求，創新績效激勵，強化成本管控，超額完成一季度產量和利潤目標任務，順利實現首季“開門紅”。
創新績效激勵方式，實行績效工資與月度運營指標掛鉤、效益獎金與年度利潤掛鉤、特別貢獻與關鍵任務激勵的績效考評辦法，充分激發了全員工作積極性和創造性，爲各項目標任務的順利完成創造了有利條件。一季度，公司預焙陽極產量、餘熱發電量均超額完成預算計劃。
以降本增效、提升精細化管理水平爲目標，細化梳理內部管理流程，優化完善基礎管理制度，嚴格落實各項保障措施，充分發揮專項小組協同作用，精細化管理工作有序開展，各項生產消耗持續降低，企業盈利水平不斷提升。
秉承“質量第一”的管理理念，以爲下遊鋁電解生產提供高品質預焙陽極爲宗旨，通過石油焦精準配比摻燒、有效提升混捏機扭矩，持續提高焙燒爐邊火道負壓、改善升溫曲線等措施的嚴格落實，保障了產品質量穩定。
