4月12日，廣西華磊新材料有限公司電解鋁廠召開3月份技術指標和成本分析會。電解鋁廠領導，以及各工區、科室負責人參加會議。
會議全面分析了電解鋁廠3月份主要生產指標、費用成本完成情況，指出工作亮點與存在的不足，並詳細解讀了4月份生產計劃。與會領導從強化“五標一控”管理、優化技術指標、推進全要素對標、狠抓成本管控等方面工作作出具體安排。
會議要求：一是要深入分析各項生產指標，找準指標異常的原因，採取有效措施積極應對；二是要了解和掌握各項成本費用完成情況，及時解決遇到的困難與問題；三是要持續開展全要素對標工作，尋找差距，補足短板，在改進提升中挖潛增效；四是要開展好“建黨一百年，提效我爭先”活動，帶動員工不斷優化指標、提質降耗、降低生產費用。
