7月25日，貴州鋁廠有限責任公司召開上半年“一抓一、強弱項”專項工作總結會。貴州鋁廠有限責任公司執行董事、黨委書記陳剛，貴州鋁廠有限責任公司副總經理（主持工作）聶亞文，紀委書記周雙林,副總經理彭濤，以及公司中層以上幹部參加了會議。彭濤主持會議。
會上，陳剛指出，“一抓一、強弱項”總結工作會開得很好，不僅僅是成績的總結，更是方式方法的傳授，要借鑑別人的好經驗，總結好方法，讓“一抓一、強弱項”專項行動出聲、出彩、出成效。陳剛強調，要樹立全面精準管理的意識，樹立以管理降成本、以管理要效益的理念；要改進全面提升管理的作風，要堅定信念，解決信心不足的問題，要主動加強學習，提高幹事創業的真本領。要敢於創新，用新思維解決新問題，要提高執行力，做帶頭攻堅克難的模範；要落實全面提質增效的力度，要提高員工對“一抓一、強弱項”的認知度，各項措施分解落實到位，要深入發動，注重典型引領，要強化考核結果的運用。
聶亞文從“點多面廣、帶頭作用發揮好，實現廣泛參與，立項選題精準、效果良好”等五個方面點評了上半年41個“一抓一、強弱項”項目。聶亞文要求，一是要認真總結“一抓一、強弱項”專項工作，要查找問題、梳理亮點、積極交流管理成果；二是從目標、措施等方面持續做好優化；三是自我加壓,不斷提升管理能力、管理素質；四是加強指導，發揮示範引領作用；五是要狠抓落實，全面提質增效，提升公司整體管理水平。
會上，企業管理部負責人對上半年“一抓一、強弱項”專項工作進行了總結，並對下半年重點工作進行了安排部署。（李良勇）
