4月15日，劉永行董事長來到東方希望（三門峽）鋁業有限公司（簡稱：東方希望澠池鋁業），先後深入加氣塊項目建設現場、固廢工區檢查指導。
在加氣塊項目建設現場，董事長就能耗指標等問題與在場幹部員工展開了討論，要求大家注重生產中的小問題，錯誤的做法必須整改，要做正確的事情，把正確的措施及時落實到位。在查看固廢工區生產運行情況時，董事長指出：“管理幹部要主動研究自動化、智能化、信息化、露天化，減少一切資源浪費，把有限的資源做到最大化利用。”
在工作交流會上，管理幹部圍繞公司生產經營、降本增效及新項目推進等情況向董事長作了詳細匯報。董事長強調，要在安全、環保的前提下，狠抓產能，杜絕形式主義，把握問題要害，對指標變差要做到“零容忍”。他對公司對標增效取得的成績表示肯定，並鼓勵在場幹部員工要持續抓好小數據，在異常尚未擴大時及時“修正”，不要等到異常擴大了，再進行“糾偏”。
最後，董事長再次分析了集團四大觀念中“順勢、明道、習術”的重要含義。他指出，要順應規律、明確正確的道路方向，不要完全跟隨行業的通常做法來做，要在確保做正確事的前提下，將大事做細、難事做易。董事長勉勵氧化鋁板塊幹部員工時刻保持奮鬥精神和改進意識，永葆“鐵軍”精神。
