今年以來，中鐵資源集團深入貫徹落實中國中鐵2021年工作會議精神，按照集團公司年初確定的工作計劃，在做好疫情常態化防控的同時，聚焦主責主業，加強生產組織管理，搶抓工程建設進度，推動業務協同發展，嚴守安全發展底線，一季度生產經營實現良好開局，爲全年高質量發展奠定基礎。
全集團一季度金屬產品總量實現6.94萬噸，完成季度計劃的114.03%，其中，銅、鉬、鈷、鉛、鋅金屬總量分別完成計劃的116.39%、101.61%、111.97%、107.00%、106.89%，重點建設項目安全、工期和質量有序可控，實現首季生產經營“開門紅”。
一是加強生產組織管理，主要產品產量超額完成進度計劃。強化計劃管理，將全年生產建設任務層層分解，壓實責任，定期召開交班會和生產調度例會，每月下達月度生產建設計劃，以日保周、以周保月、以月保年，確保了計劃剛性執行。生產單位加強現場管理，科學做好一線的組織協調和服務保障，總部業務部門將管理力量和管理資源向現場傾斜，上下聯動確保各項工作高效落實。尤其是在春節期間，各礦山單位不休假、不停產，力保生產指標不滑坡，爲一季度“開門紅”發揮了關鍵作用。
二是搶抓工程建設進度，重點項目按節點工期扎實推進。強化節點管理，合理鋪排施工計劃，倒排工期，科學組織，確保節點目標順利實現；同步做好生產運營籌備，提前謀劃在建項目投產後的運營方案，確保建設與運營的無縫銜接。華剛礦業二期項目設計、招標採購、工程施工等均按計劃進行，選礦廠二系列粗碎站正式投料試車。布桑加水電站大壩及水墊塘、發電廠房、機電安裝、引水系統等工程施工、設備安裝工作加快推進，下閘蓄水安全鑑定、工程驗收等工作有序啓動。綠紗礦業“填平補齊”項目進展順利，濃密機、沉鈷閃蒸幹燥機等設備進入最後調試階段。新鑫公司烏蘭礦825m深部開拓工程主、副斜坡道加快掘進，充填系統建築工程施工開標。
三是推動業務協同發展，“一體兩翼”經營格局放大資源優勢。在聚焦礦山生產主業的同時，統籌抓好商貿物流、礦山建設服務等“兩翼”業務，促進規模做大做強。進一步加強產品銷售工作，堅持“長單爲主”商務策略，一季度主要金屬產品銷售額同比增長42.13%，完成年度計劃的26.30%。商貿分公司積極克服疫情影響，加強物資設備供應保障，一季度營業收入完成年度計劃的32.24%。廊坊物探積極拓展工程監測、工程檢測、工程勘察、地質勘查等業務均，一季度累計新籤合同額超過3200萬元。北京技術諮詢分公司積極做好礦山採剝、基建等工程技術諮詢服務和監理業務，一季度產值完成年度計劃的29.54%。
四是嚴守安全發展底線，安全質量環保工作持續加強。圍繞“3.28”安全生產警示教育日組織開展了多種形式的警示教育和培訓活動，進一步提高全員的安全環保意識；加強質量管理工作，通過優化工藝流程、技術攻關等措施，實現產品質量達標優良、穩定可控；加強設計、施工、監理單位的過程管控，嚴把工程質量關。一季度主要金屬產品質量穩步提升，陰極銅、鉬精礦、鉛精礦、鋅精礦等優質品率均爲100%。中鐵資源集團所屬鹿鳴礦業、華剛礦業、綠紗礦業、MKM礦業、新鑫公司等單位不斷健全安全管理體系，加強專業人才配備，強化科技攻關，積極推動綠色礦山建設；深入開展非煤地下礦山和尾礦庫安全生產大排查，以地下礦山、露天邊坡、尾礦庫及外包施工隊伍管理等爲重點，認真開展隱患大排查，對去年全領域安全生產“大排查大整治大提升”專項行動開展“回頭看”，針對排查出的重點難點問題,明確工作責任、重點任務和整改措施，通過專項攻堅、立行立改、持續完善等多種措施,強力推進隱患和問題的整改，對查出的問題和隱患要按照人員、時間、責任、標準、措施“五定”的原則，實現閉環管理。
五是鞏固疫情防控成果，爲生產運營創造穩定局面。緊盯防控重點，把境外單位的疫情防控工作放在突出位置，繼續實行網格化管理，嚴控人員流動，加強物資保障，對疫情防控工作再部署、再落實，持續鞏固來之不易的疫情防控成果。做好疫苗接種，本着健康第一、生命至上的理念，在保證現場生產和安全的前提下，克服重重困難，有步驟、有計劃、分批次組織境外單位及協作方員工回國接種疫苗，目前已累計接種境內外人員1700餘人，境外人員覆蓋率超過90%，極大地穩定了人心和隊伍，確保了境外各項生產建設任務的順利推進。截至目前，中鐵資源集團未發生聚集性疫情，實現了國內“零感染”和海外“兩穩兩爭兩保”的目標，爲企業的生產運營創造了良好條件。
