數據與流程優化項目作爲公司改革的重要組成部分，一直受到公司黨委書記、董事長李勇的高度關注。爲推進公司深化改革成效，達到“能力提升年”的目標，數據與流程優化項目組根據項目總結匯報會會議精神，按照“數據要準確指導業務及反映業務實際情況，以標準BOM爲參照、持續推進真實成本趨近於標準成本，實現數據的及時性、可信性、唯一性”原則，對系統（iERP）重新進行了設計、開發、測試和驗證。
爲保證項目按期完成，數據與流程優化項目負責人魏要星每天組織成員召開晨會，確認問題整改進度和工作推進進度，總結、安排工作並統籌協調積極推進項目進程。
圖爲數據與流程項目組召開晨會
經過項目組全體成員的辛勤努力，系統（iERP）取得了階段性進展。第一、二批功能模塊分別於3月27日和4月6日正式上線，包括系統管理模塊（系統編碼、角色管理、用戶管理、同步管理）；產品管理模塊（基礎數據、產品數據）；生產管理模塊（生產統計、統計規則、生產計劃）。這些模模塊的上線爲下一階段的計劃實施打下了堅實的基礎。
