一是認真開展“安全大整頓”活動,成立機構,制定方案,嚴格落實各項工作措施,確保活動取得實效。二是繼續保持安全高壓態勢,嚴查三違行爲,組織開展特種設備、電氣線路、消防設施等安全專項檢查,消除安全隱患,形成閉環管理。三是抓好博斯特公司的生產組織,細化訂單落實,嚴抓質量管控,加大新產品市場的開發力度,保持產量提升的良好態勢。四是做好新材車間的設備處置工作,加快退火爐、橫剪設備的評估工作,盡快完成相關設備的處置。五是繼續做好應收賬款的回收工作,加大工作力度,明確專人負責,確保按時完成應收賬款回收工作,消除經營風險。