4月20日，中鋁山西新材料召開3月份暨一季度經濟活動分析會，分析總結3月份和一季度生產經營情況，安排部署下一步工作。中鋁山西新材料黨委書記、董事長郭威立等在廠領導班子成員，各部室、二級單位相關負責人參加了會議。
在聽取了具體分析後，郭威立指出，一是要冷靜審視經營成果，區分“人努力、天幫忙”因素。要正視當前的經營成果和面臨的生產經營形勢任務，充分認清存在的問題和差距，明確目標定位，抓好抓實對標，強化管理，深化改革，努力突破，真正提升成本競爭力。二是要持續降低成本消耗，推動“高質量、內涵式”發展。要抓好生產組織，確保穩產滿產；要降低成本消耗，提升競爭能力；要深化管理改革，加快推進瘦身健體；要堅守風險底線，保障安全環保；要優化資源配置，聚焦價值創造。三是要充分發揮頭雁效應，打造“強執行、抓落實”團隊。要加強黨史學習教育，淬煉過硬的政治品格；要強化幹部責任擔當，錘煉過硬的工作作風；要提升幹部執行能力，幹出過硬的工作業績。
郭威立強調，各單位要進一步深化對標，加強月度全要素分析，明晰差距；嚴格按照制度實行嚴格考核，做到層層追責，快速問責；要樹立“慢進步就是退步”的理念，積極向兄弟單位學習，切實解決思想觀念落後、行動遲鈍、效率低下等問題，進一步強化擔當精神，埋頭實幹苦幹，確保各項工作措施落地見效，確保實現時間任務雙過半目標。財務總監王豐申傳達了集團年度財務工作會議精神；與會領導分別就分管工作作出安排部署。會上，計劃財務部分析了一季度經營情況；生產運行中心分析了一季度生產情況；熱電分廠作了一季度汽電成本分析，匯報了下一步改進措施。(夏雷)
