8月1日至2日，國家電投黨組成員、副總經理劉祥民到寧夏能源鋁業調研。
調研期間，劉祥民實地察看了寧夏能源鋁業寧東區域、青銅峽區域電解鋁和自備電廠生產現場，詳細了解安全環保、生產經營、鋁電直供等情況，並與生產一線員工交談，宣講黨組(擴大)會議精神，詢問指標提升、降本增效、績效分配、現場管理等方面工作。
劉祥民在聽取寧夏能源鋁業領導班子工作匯報後，對企業在鋁電產業鏈、降本增效、深化改革等方面取得的成績給予肯定。針對下一步工作，劉祥民提出四點要求。一是把全面從嚴治黨落到實處。堅決貫徹落實黨中央、寧夏自治區黨委、集團公司黨組關於辦好國有企業，確保國有資產保值增值的部署要求。充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，全力扭虧脫困，在集團公司建設一流清潔能源企業的奮鬥徵程中甩開膀子幹出實效。二是盡快拿出切實可行的扭虧脫困方案。要勇做加法，挖掘新的利潤增長點，提升產品競爭能力;善做減法，細化管理，降低生產成本;用好乘法，積極開展改革和科技創新，實現可持續發展;敢做除法，堅持獎罰分明，提高勞動生產率。三是全面、深入、客觀地分析企業遇到的挑戰以及深層次原因，積極主動地向先進企業看齊，不斷提高決策的科學化水平和管理的精細化水平，對盤活存量資產、降低負債率、加強對外合作等工作採取項目制方法，以釘釘子精神一件一件地抓落實。四是各級組織要充分發揮服務保障作用，圍繞生產經營中心開展勞動競賽等活動，激發一線員工“比學趕幫超”的熱情，營造幹事創業、扭虧脫困的良好氛圍。
集團公司電力協同產業部總經理陳冠文，專職董監事吳連成，公司總經理王同明陪同調研，並從加強安全環保工作，推進產業鏈向價值鏈轉化，強化內部管理，加強指標對標等方面提出要求。
