4月30日，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司召開一季度全要素對標暨生產運營分析會。廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席陳廣展，紀委書記李惟揚，廣西分公司財務總監、平果鋁業執行董事丁波，廣西分公司、廣西華磊副總經理熊林，廣西分公司總經理助理何海波，以及廣西分公司、平果鋁業各二級單位和機關職能部室主要負責人參加會議。會議由丁波主持。
會上，兩公司財務部和廣西分公司生產技術部分別通報了一季度生產運營及對標、全要素生產指標對標等情況；各單位和部門匯報了需要公司協調解決的問題。
李惟揚、丁波、熊林、何海波從抓好生產和設備運行安全穩定、抓住根本原因解決實際問題、推行全要素對標動態管理標準化、用好財務“四張表”指導分析和解決生產問題、強化科研項目的實效性管理、加快推進智能制造項目、加強設備“非停”管控等方面工作提出了具體要求。
黃衛平深入分析了一季度主要工作目標和指標完成情況。他指出，在全體幹部員工的共同努力下，一季度公司生產運行和安全管理形勢總體良好，主要經濟技術指標持續優化，設備“非停”同比大幅下降，得到了中鋁股份的肯定。
黃衛平強調：一是要進一步提高會議效率和質量。會議是通報工作情況，發現問題、提出問題、分析問題原因並加以解決的工作方法和手段，要進一步控制會議規模，提高會議效率，定期跟蹤和反饋會議安排事項的落實情況，確保真正抓住主要矛盾、解決實際問題。
二是要勇於直面壓力，敢於克服困難。當前公司仍然面臨諸多困難和壓力，全體幹部員工對此要有充分的認識，繼承和發揚“真抓、實幹、嚴管、創一流”的平果鋁傳統精神以及“平果鋁人面前無困難”的英雄氣概，勇於直面壓力，敢於克服困難。
三是要切實抓好重點工作落實。要想方設法穩定礦石品位和質量，確保氧化鋁生產技術指標良好受控；要深入推進全要素對標，進一步優化各項經濟技術指標，降低氧化鋁完全成本；要持之以恆加強設備管理，消滅設備“非停”；要積極爭取政策支持，確保優惠政策應享盡享；要加快推進教美鋁土礦山建設項目。（黃少華）
