4月30日下午，集團公司在機關總部二樓會議室召開了2021年一季度經濟分析會，全面總結一季度的工作，安排部署二季度及下一階段主要任務。集團公司賀懷欽董事長強調指出：“一季度以來，集團公司工作重心全部集中到通過精細化管理實現經營創效上來，全體幹部員工充分發揚艱苦奮鬥的作風，緊緊圍繞經濟效益，搶抓市場機遇，努力實現產量最大化、成本最小化、產品高端化，順利完成了各項目標任務，企業生產經營開局良好，整體保持穩中向好的發展態勢。在二季度工作中，全體豫聯人要團結一心，只爭朝夕，上下一盤棋，開展擂臺賽，不斷提高經濟效益，爲開創公司發展新局面而不懈努力。”
集團公司領導班子、各單位班子成員、機關部門中層以上管理人員共100餘人參加了會議。會議由中孚實業總經理張鬆江主持。
集團公司副總經理薄光利通報了一季度績效考核情況；黨委委員、工會主席楊新旭通報了2020年度幹部考評情況；副總經理周鐵柱宣讀了《關於表彰2020年度先進工程技術人員的決定》和《關於開展2021年度員工崗位練兵和技術比武活動的通知》；各單位分別匯報了一季度工作情況、存在的問題、採取的措施及今後的努力方向。中孚實業董事長崔紅鬆對一季度工作進行了全面回顧總結，在肯定成績的同時也指出了存在的不足，並對二季度工作進行了安排。
集團公司賀懷欽董事長最後作總結講話。他表示：“一季度以來，鋁精深加工高端產品市場份額持續增長，全球市場競爭能力進一步增強；廣元‘綠色水電鋁’項目實現了經濟效益和環境保護的雙贏；鋁加工板塊再生鋁使用比重持續提升；電解鋁大修渣資源化綜合利用技術開始推廣；經營業績令人振奮，企業已具備行業內綠色高質量發展的率先轉型優勢。”
在深刻分析企業面臨的內外部形勢的基礎上，賀懷欽董事長按照“把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局”的政策要求，進一步明確了二季度及下階段的重點工作任務：
一是以大視野、大格局謀劃企業發展前景。樹立“高儲能、高清潔、節約型、科技型”的產業新形象；堅持以“兩嚴三化”爲指導，優化各項經營指標；強化科技創新引領作用，培育壯大技術力量，保持產業技術的先發優勢。
二是精準剖析、精細管理，充分挖掘經濟效益。強化市場意識、競爭意識，積極降本創效；各單位要爭先恐後開展挖潛增效擂臺賽，爭創良好業績。 三是與時俱進，創新管理，形成精簡高效、靈活好用、風險可控的制度體系，不斷提高精益管理水平。
四是統一思想，鍛造隊伍，強化作風建設，牢記“兩個務必”，更好地服務廣大員工，激發全員創效積極性，爲圓滿完成上半年各項目標任務接續奮鬥，以更加豐碩的發展成果向建黨100周年獻禮。
