8月6日至8日，公司總經理、黨委副書記王同明到遵義公司調研。
調研期間，王同明現場了解氧化鋁項目建設和瓦廠坪礦綜採試驗情況，與遵義公司部分中層幹部、中電投工程公司氧化鋁項目部主要幹部進行了談話，召開了遵義項目座談會議，聽取了遵義公司項目建設、項目投資及成本分析、存在問題、投產保障措施等情況匯報，並向參會人員傳達了集團公司黨組成員、副總經理劉祥民到寧夏能源鋁業調研時的講話精神和工作要求。
王同明指出，遵義公司圍繞工程建設和生產準備兩條主線開展了大量的工作，取得了一定的成績，全體幹部職工的精神面貌、文明施工水平、工程進度和現場管理都有了很大進步。
爲確保項目按期高質達產，王同明要求：一要認真學習和貫徹落實好劉祥民講話精神和要求，切實抓好黨建工作，嚴格管理，強化考核，結合實際研究運用好“加減乘除法”法則的運用實踐方案;二要加強創新，做好綜採試驗的技術攻關，確保企業高質發展，成本管控在行業內具備絕對競爭力;三要認真總結和深入分析遵義公司成立10年以來的發展歷程，對標先進企業，查找內部問題，制定有效措施和預案;四是黨員幹部一定要履職擔當，主動想辦法解決項目前期遺留問題;五是借助EPC總包管理的契機，充分利用好工程公司專業化、標準化管理能力，同時加強監管，強化溝通協調，提高工作效率;六是職工隊伍要充滿活力，要充分調動職工的積極性和創造性，加強精益管理，提高勞動生產率。
王同明強調，遵義項目是鋁電公司的“壹號工程”，對鋁電公司乃至集團公司都有着重要意義，遵義公司全體幹部職工一定要提高認識，不忘初心，砥礪前行，全力以赴完成年度各項目標任務。
公司首席專家胥克俊、計劃經營部、人力資源部、財務與產權管理部、產業中心等有關人員陪同調研。
