8月9日，遵義公司組織召開2018年下半年工作務虛會，學習傳達集團公司副總經理劉祥民在寧調研講話精神及鋁電公司年中經營活動分析會安排部署，確立下半年工作目標，部署下半年重點工作
會議強調：要充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，積極推進項目建設，重點處理好歷史遺留問題，解決氧化鋁部分子項工程滯後、與工程公司管理界面不清、礦石產量質量不高、大竹園礦工程質量等問題，要通過精細化管理，定目標、定措施、定責任人、定節點計劃，充分做好“加減乘除”混合運算，實現遵義項目高質量發展。
同時，爲進一步讓“加減乘除”法則應用落地，遵義公司針對目前項目建設存在的問題，於8月10日，就如何運用“加減乘除”法則助推項目提質升級召開了頭腦風暴討論會。本次頭腦風暴堅持不打斷、不評論、不批評原則，緊緊圍繞項目建設和企業發展，集思廣益、羣策羣力。在持續6個小時，30多人的頭腦風暴發言中，提出了涵蓋6個方面共計70多項的問題和措施，下一步，遵義公司將督促跟蹤落實，確保研討成果落地見效。
