爲進一步強化沈陽院管理體系和管理能力建設，聚焦建設世界一流有色金屬工程技術公司，5月13日，公司召開《對標世界一流管理提升行動實施方案》研討會。
會上，對標辦公室主任何健對《實施方案》進行了詳細解讀；與會各個部門負責人對該《實施方案》提出合理化建議和意見。
公司財務總監秦建平參會，並提出三點要求：一是在強調《實施方案》的重要性和可行性的同時，要求各部門針對不同業務單元分解細化對標指標；二是動員大家結合“國資委創一流企業做優做強”的要求，在對標工作中要主動領任務，把對標工作做好做實；三是提出“全要素對標”是企業做強、做大、做優的手段，要定目標、找差距、補短板，讓對標工作成爲我公司銳意進取由“跟着目標跑”到“自己有作爲”的助推器。
