11月3日下午，集團公司總經理魏志斌到東興鋁業公司就鋁業電耗情況進行調研。公司總經理、總工程師文義博，副總經理王平剛、張金鎖、相關職能負責人及部分基層作業區主要負責人參加了會議。
魏志斌仔細聽取了公司相關負責人關於能耗指標、節能管控措施、技術優化及能源改造等方面情況和發展思路的匯報。並與公司相關職能負責人及基層作業區主要負責人就能耗管控進行了溝通交流。
聽取反饋後，魏志斌要求：一是東興鋁業公司從上到下要高度重視能耗問題，緊盯先進，在系統完善、運行平穩、設備提升優化改造等方面狠下功夫，確保實現能耗管控的高效性。二是要對綜合電耗的責任主體進行進一步細化，努力降低電耗，提升企業競爭力。並在職工中廣泛開展節能活動，從點滴入手，高效發揮有效利用能源的積極促進作用。三是東興鋁業要進一步轉變觀念，大處謀劃，小處着力，從安全、環保、管理、技術、生產、能耗等方面向先進企業學習，切實發揮好敢於爭先的勇氣和決心。四是要充分利用自身有力的資源和條件優勢，努力在產品質量上狠下功夫，注重細節，不斷完善質量管控體系，把產品用戶的訂單標準做爲企業標準，體現產品價值，着力打造一流鋁業品牌。
魏志斌強調，東興鋁業公司在電耗管控方面要充分發揮行業標杆作用，並時刻保持永不滿足的奮鬥精神和追求卓越的自信心，實現各項指標行業領先的目標。同時，要重視各項指標的統計和上報工作，持續加大與集團公司相關部門的溝通交流，確保企業各項指標全面提升。
