8月16日下午，集團公司總經理李斌一行赴廣投銀海鋁公司就當前生產經營情況進行調研指導，公司總經理張開躍攜領導班子及各部門負責人參加調研會。
調研會上，張開躍代表公司向調研組匯報了公司總體經營情況，對近幾年廣投銀海鋁公司的發展情況與存在問題進行了深入分析，並重點向調研組匯報了公司壓降“兩金”、盤活閒置資產、虧損企業減虧控虧工作的進展情況及下一步工作措施。聽取匯報後，各方參會人員對相關問題進行了討論和研究，共同商議解決思路和發展方向。
會上，李斌首先肯定了廣投銀海鋁公司在重大項目拓展、閒置資產盤活、“兩金”壓降清理、經營質量提升等方面所做的工作和取得的成績，對存在問題要求各部門、各負責人認真研究、找準症結，對會上各方提出的解決思路要求各負責人都要充分調研、消化吸收。最後，李斌在總結中提出了7點要求：一是要正視問題，主動作爲，集思廣益對虧損嚴重企業採取有效措施減虧控虧；二是要優化鋁水企業產業結構，拓展市場，確保自家鋁水能夠在區內消化；三是要推進品牌戰略，打響大銀海自有品牌，進一步形成核心競爭力，佔據更多市場話語權和市場份額；四是要強化對標，建立責任制，強調精細化管理，繼續在降能耗、降成本方面狠下功夫，各個環節加強管控，將管理效益最大化；五是要強力壓降“兩金”，妥善處置閒置資產，要上下齊心、多措並舉、精準着力抓緊爲企業“止血”、“甩包袱”；六是要汲取經驗教訓，防範風險，並購重組要找好標的，做好商調盡調，抓好新項目前期科學論證；七是要充分發揮董事、監事的作用，勇於發聲爲集團爭取更多利益。李斌表示，廣投銀海鋁公司要堅定信心，集團將會繼續全力支持廣投銀海鋁公司打好扭虧控虧翻身仗，實現傳統產業轉型升級，扎實推進企業高質量發展。
集團財務部、安環與經營管理部、戰略發展部、風控與外派人員管理部、法律合規部、辦公室負責人，集團委派廣投銀海鋁公司專職董事、監事參加會議。
